区领导姜岳新参加区公资办2019年务虚会
区领导姜岳新参加区公资办2019年务虚会
1月23日下午,区公资办召开务虚会,研究谋划2019年重点工作思路举措。区公资办党工委书记、主任周锦钱主持会议。副区长姜岳新、区委区府办副主任陈列勇、区公资办全体在家的班子成员、股室负责人、相关企业主要负责人共31人参加了本次会议。
会上,一级平台企业、两家二级企业主要负责人和区公资办领导班子成员先后立足国资国企以及分管工作实际,结合所思所悟,汇报了2018年工作亮点及面临的困难问题,并就如何做好2019年工作提出了意见建议。姜岳新和周锦钱均对发言同志进行了点评,提出了下一步工作思路和要求。最后周锦钱、陈列勇、姜岳新分别作小结讲话。
周锦钱在讲话中指出,目前区公资系统部分企业存在等靠盼依赖的思维惯性、责任意识、担当精神不足等问题。国有企业能否做大做优做强,关键是要发挥企业主体作用。企业领导班子要有扎根担当、主动作为、整合共赢的精神,克服企业发展中存在的困难,充分发挥业绩考核的目标引领作用和薪酬分配的杠杆撬动作用,通过业务资源协同共享,实现共赢发展。
陈列勇在讲话时认为,区公资办要立足“政府所需、公资所能、企业所向”做好国资国企各项工作,坚持做到“两个导向”:一是要坚持问题导向。加强工作的前瞻性、执行力和协调性。二是要坚持目标导向。通过搭建产、融、投、服四大平台,将资金捆搭起来,打造资本“洼地”;通过创新选人用人机制,激发队伍活力,打造人才“高地”;通过廉政风险的防控、财务制度的完善、安全生产的落实、内控管理的健全,打造安全“福地”。
姜岳新在总结讲话时强调,2019年要做强做优做大国有资本,实现国有资产保值增值,确保各项改革任务落地生根、开花结果,工作目标要聚焦在改革、体制机制建设、人才队伍建设、创新等四方面:一是要把精力聚焦在改革上,充分调动广大干部职工的主观能动性和积极性,激发企业发展活力。二是要进一步抓体制机制建设,推进公司治理结构建设,完善企业市场化经营机制,增强企业活力。三是要进一步强化人才队伍建设,选好配强企业领导班子成员,为企业改革发展提供坚强组织保证。四是要进一步做好创新聚力工作,通过“互联网+”、互相持股、混合所有制、项目运作等模式创新将系统内资源、要素进一步融合、聚力,使之产生效益。
针对区公资办,姜岳新要求做到以下几个方面:一是进一步消灭亏损企业。企业不消灭亏损,亏损就会消灭企业。根据亏损企业实际,研究脱困对策,力求把亏损的原因找准,把思路理清,把办法定准,分企施策,一企一策,力求在三年内打赢亏损企业歼灭战。二是进一步提升整个公资系统财务管理水平和规范化水平。三是进一步强化任期考核,由区公资办和一级平台企业做好统筹规划,以目标管理来实现任期考核的兑现。四是进一步强化干部培训和再教育工作。全体领导干部要加强学习,拓宽学习培训渠道,重点学习与自身职责密切相关的法规、政策、财务及专业知识,努力以新理念引领新实践;出台有效的激励对策,鼓励员工继续再教育,提升学历和专业化水平。
针对企业,姜岳新提出四点要求:一是要进一步理清主业。聚焦重点业务,优化整合同类业务,打造专业化公司。二是要进一步聚焦项目和重点工作。建立项目库,抓实能产生经济效益的项目和重点工作。三是要进一步强化业务整合和业务互动,打造混合所有制平台,推动产业的跨界融合和协同发展。四是要进一步注重效能和效益,注重目标管理,确保国有资本的保值增值。
本次务虚会既是一次思想的风暴,也是一场智慧的盛宴。会议交流了思想,统一了认识,提升了工作信心,增强了使命意识,为2019年全区国资国企监管工作更上台阶打下了坚实的思想基础。