承诺是否兑现中考打分评估

　　22日起一连两天，顺德区直属机关党工委将组织开展区级机关行政绩效工作目标责任白皮书中期评估工作，56个区直属机关、单位将迎来绩效“中考”。此举旨在发挥考评“指挥棒”作用，全面构建公共服务型政府。

　　责任白皮书就是“承诺书”

　　当日，顺德区级机关行政绩效工作目标责任白皮书中期评估会在区政府会议中心举行，顺德区委常委、区委组织部部长、区直属机关党工委书记毛永天等参加了会议。

　　22日、23日两天时间里，全区56个区属局以上单位、双管单位和联检单位有关负责人将分别在会上介绍各自单位2009年度行政绩效工作目标责任白皮书》工作任务、目标、措施的半年进度情况，接受行政绩效半年评估。此次评估以自我评估、综合评估两种方式，采取百分制综合打分、无记名评分的办法进行。其中，90～100分为优秀，80～90分为良好，70～80分为一般，60～70分为基本达标，60分以下为不达标。半年评估得分权重为年度总评估分值的30％。

　　毛永天表示，机关行政绩效工作目标责任白皮书是机关单位向社会、公众、行政服务对象的“承诺书”，也是提升自身工作绩效的推动器，各机关、单位一定要高度重视行政绩效评估工作。特别是今年在全区面临落实科学发展观各项工作、推进行政体制改革等重大任务的情况下，白皮书不能停留在文本上，而是要通过白皮书评估制度，真正推动区委区政府重点工作的落实，促进区级机关各单位认真履行职责，形成求真务实的工作作风，促进政府管理的科学、精细、长效。

　　先行先试引入白皮书制度

　　据悉，为推动区级机关各单位履行职责，落实区委区政府对全区经济社会发展工作任务，促进服务型政府建设，提高政府公信力，顺德区直属机关党工委在2008年区级单位行政业绩百分制评估的基础上，2009年进一步探索创新，建立区级机关行政绩效工作目标责任白皮书制度。

　　据统计，区级机关56个单位白皮书，将区委区政府分配的任务以及本单位重要工作进行再分解落实到科室、责任到个人，共有953项工作任务。各单位通过绩效白皮书工作的量化，做到了任务目标更加明确、工作职责更加明晰、完成时限更加清楚，各项工作有计划、有督促、有监察、有评估、有问责，所有任务都有人想、有人抓、有人干，有力地推动了区委区政府各项重点工作的全面落实。实践证明，行政绩效工作目标责任白皮书评估因其计划性、导向性、过程性、可控性等优势，在强化行政绩效管理，推进政府绩效提升，真正落实执政为民等方面发挥了重要作用。

　　毛永天强调，考评的目的不是评比，而是诊断，发现问题，加以改进，更好地推动经济社会科学发展。希望各单位利用好行政绩效白皮书这一载体，发挥考评“指挥棒”作用，狠抓各项工作任务的分解落实，促进作风转变，绩效提升，树好形象，全面构建公共服务型政府。他指出，今后，还将通过更加科学设置考评分类、周全制定指标体系、公平客观进行评估、强化督查作用和结果运行等措施，进一步搞好行政绩效与机关作风考评工作。

　　何为行政绩效白皮书？

　　白皮书是政府部门就重大公共政策、重要工作事项及重大问题向社会作出的解释和说明。行政绩效白皮书制度是政府管理、绩效评估的一种有效方法。本着先行先试的理念，顺德区直属机关党工委在开展机关绩效与作风考评活动中，首次引入白皮书概念，建立绩效白皮书制度，探索建立高效有力的执行机制。