光明新区年轻干部培养模式学用结合促干部素质提高
1月14日,记者从新区组织人事部门获悉,自2009年以来,新区已连续举办6期中青年干部培训班,共选派了119名新区机关企事业单位年轻干部到高等院校参加脱产培训,并与新区对口帮扶的贵州荔波、黔西等地区开展干部双向挂职、“三同”(同吃、同住、同劳动)锻炼;成功打造了一支新形势下善于做群众工作、勇于攻坚克难、能为新区建设拼搏的中青年干部队伍。
作为全市第一个大部门制运作管理新区,面对机构编制精简、人少事多现实,自成立以来,新区抓住干部这一干事创业关键因素,通过“走出去”“请进来”和“派下去”相结合;理想信念教育和综合素质提升相结合;学习锻炼和服务基层相结合;严格管理和选拔任用相结合,不断加强干部队伍特别是年轻干部队伍建设。
在中青年干部班的课程设置上,突出新知识、新技能尤其是经济、法律、科技、管理、文化、社会建设等方面知识,建立科学思维、法制观念和人文精神基础。在培训过程中注重突出党性锤炼,组织学员参观革命遗址、重走红军路、实地考察先进地区城市规划和产业发展,到艰苦地区开展“三同”锻炼;并分批安排学员到信访部门挂职,通过国情、党情和区情教育有效激发干部建设新区的决心和热情。
选派社区“第一书记”是新区2014年全面深化改革40个重点改革措施之一,也是新区组织人事工作改革的重点项目,目的是要全面推进深化基层治理体系改革,进一步加大改革力度,加强“末梢”管理。2014年起选派28名年轻科级干部担任社区综合党委“第一书记”,而在首批选派的28名社区“第一书记”中,原中青班学员就占到了16人。
为了确保中青年干部培训班与选派的社区“第一书记”等举措收到实效,新区还制定了《中青班学习和组织生活制度》和《社区综合党组织“第一书记”管理暂行办法》等系列配套文件,通过成立中青班临时党支部和班委会、定期检查“第一书记”民情笔记和月工作报告等方式,对中青班学员和“第一书记”实行全程***、动态管理,表现优异的优先作为处级干部后备人选。而“第一书记”到任后也没有辜负新区党工委、管委会的期望,积极为社区改革发展建言献策,就改善民生、加强基层组织建设、深化社区末梢治理等问题深入调研,帮助解决了一批涉及交通、用水、环境卫生、安全管理等群众关心的热点难点问题。