区法院四管齐下加强案件质量管理取得明显效果

　　近年来，区法院党组始终将审判执行工作当成法院工作的第一要务，以“当好排头兵”活动为契机，狠抓案件质量，努力创新案件质量管理模式，制定并落实案件质量管理和监督的各项规章制度，形成一套该院特色的质量监督和管理机制，取得了连续三年排头兵指标全部达标的好成绩，各项反映案件质量的指标均走在全市法院系统前列。

　　一是坚持三项业务学习制度，全面提升法官队伍的业务水平和综合素质。每年安排一个星期的时间组织全部法官到知名高校进行脱产学习，由专家、教授进行授课，对提升法官业务水平起到了明显效果；每半年邀请中院中层领导和经验丰富的法官到区法院授课一次，有效地进行业务探讨与交流，提升了法官的审判经验；每两个月组织审委会委员进行业务学习，及时掌握新的法律条文和理论动态。

　　二是坚持三项评查制度，促进案件质量提升。区法院领导带队每周进行一次庭审评查、每年组织两次二审发改案件点评会、每年按照上级法院和区政法部门要求组织一次裁判文书质量评查活动，“三评”分为三个层次，从庭审到裁判文书、再到发改案件，目的是从基础到过程再到产品出炉的“三部曲”全方位保证。

　　三是坚持三项督查制度，保证办案的公平与效益。出台判后答疑规定以及释法答疑工作规程，由审管办对所有上诉案件进行释法答疑督促检查，保证连续三年服判自诉率居全市法院系统前列；每月对法院信息系统中显示超法定审限案件进行一次的定期检查通报，确保不出现过一件超法定审限案件，实现了法定审限结案率100%；每月对12个月以上长期未结诉讼案件进行定期清理，今年1-5月，该院又成为全市法院系统唯一一个无12个月以上长期未结诉讼案件法院。

　　四是坚持三项日常管理制度，形成良好的竞赛氛围。每月举行一次院务会，重点由各部门汇报排头兵指标完成情况，主要是不能达标的原因和今后工作中的改进方向；每月出一期“排头兵活动专题板报”，在《光荣榜》栏中设置“息诉服判先进个人”和“调解撤诉先进个人”，以表彰的形式激励一线法官做好达标工作；审管办每月根据统计数据做出分析指导，在内网公布，给各部门工作提供参考。

　　这一系列措施实施后，该院案件一审判决案件改判及发回重审率逐年下降，案件质量得以稳步提升。