我市事业单位人事制度改革成效明显

　　自2003年实施事业单位人事制度改革以来，我市围绕事业单位公益性质服务机构的特点，以转换用人机制为核心，以健全聘用制度和岗位管理制度为重点，基本建立起符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理体系。一是按需设岗，实施岗位管理。根据事业单位的社会功能、职责任务、工作性质，核定岗位结构比例，合理设置管理、专技和工勤岗位，明确岗位职能职责。全市各级事业单位共设置管理岗位2314个、专技岗位40316个、工勤岗位2896个。二是合同用人，完善聘用管理。根据岗位的职责任务和任职条件，实行“竞聘上岗、按岗聘用、以岗位定酬、合同管理”。 事业单位用人机制由“固定用人”变为“合同用人”。全市除参照公务员管理的事业单位外，聘用合同签订率达100%。三是竞争择优，优化人员结构。以考试或考核的方式面向社会公开招聘工作人员；以公开遴选或选调的方式，促进不同层级事业单位工作人员的流动；以制定《专业技术人员继续教育暂行办法》、举办专业技术人员高级研修班等措施，着力提升业务素质，促进人才队伍结构优化。四是注重实效，实施引才行动。大力实施“遂州英才”招揽行动，扩大了用人单位的选才范围，实现了人才与岗位的最佳对接。五是全面清理，推进分类改革。开展全市事业单位清理规范工作，共撤销事业单位59个，核销事业编制210名，摸清了全市事业单位底数，强化了事业单位公益职能，优化了全市事业单位布局设置，稳步推进事业单位分类工作。