州质监局五举措扎实做好年度考核工作

     根据州人社局关于做好2016年度考核工作的有关通知精神和工作实际，州质监局认真组织，充分准备，做好全系统2016年度考核各项工作。 
    一是加强组织领导。州质监局成立了以党组书记为组长、分管副局长为副组长、党组成员、各科室负责人为成员的局机关考核工作领导小组，切实加强对机关考核工作的领导。领导小组下设办公室，由局人教科具体负责年度考核的实施工作。
    二是制定考核实施方案。局考核领导小组召开专题会议，研究通过了全局年度考核实施方案，对全局考核工作提出了明确的要求，要求严格按照州质监局四位一体考核办法、州质监局平时考核办法、州质监局考勤管理办法和州质监局新闻宣传管理办法进行考核，通过客观考核评判，考出真成绩，激发新干劲，推动全局各项工作全面发展。
    三是创新考核办法。州质监局制定的2016年度考核办法规定，对局考核对象的考核工作，采取平时考核、年度考核和四位一体考核相结合的方法进行。根据四位一体考核办法、州质监局平时考核办法、州质监局考勤管理办法和州质监局新闻宣传管理办法量化每个人的最终得分。
    四是认真确定考核等次。在平时考核、年度考核和四位一体考核的基础上，由局考核领导小组通过会议研究，确定对全局每位干部职工的考核等次，做出考核评语，并确定考核优秀等次人员进行公示。
    五是认真落实2016年干部人事档案专项审核结果，要求每位职工严格按照专审确定的三龄一历填写年度考核登记表，出生年月、政治面貌、文化程度等全部按照专审规定的格式填写，使今年的年度考核工作又上了一个新台阶。
    目前，全局的年度考核工作正在全面进行中。