张政守底线走新路奔小康向四位一体的干部管理机制要红利

     9月6日上午，州委书记张政率调研组到州地税局和州国税局调研干部召回管理工作时强调，守底线、走新路、奔小康，把干部召回管理从抓作风向比能力阶段推进，向“四位一体”的干部管理机制要红利。
    在实施干部召回管理中，州地税局以“严”为本，向“实”要效，首创干部观察评价机制，并创建了工作业绩晾晒平台、竞聘挂职平台、干部培养观察评价平台，制定了激励保障和召回问责两项机制。今年元至4月份，全州地税系统组织收入增幅位居全省地税第一位，继续保持国家级“文明单位”荣誉称号。州国税局出台了《黔西南州国税系统不胜任现职干部召回管理办法》，通过提出建议、研究决定、召回谈话等程序，对素质能力和现实表现与履行岗位职责不适应、不胜任现职的干部，实行召回管理，激发了干部自我提升、干事创业的活力。
    听取了州地税局、国税局干部召回管理工作汇报后，张政说，守底线、走新路、奔小康，就是要向“四位一体”的干部管理机制要红利，在这方面，州地税国税部门做了有益的实践和探索，为各级各部门提供了借鉴。
    张政指出，我州推行干部召回管理制度，通过抓作风，激发了干部队伍干事创业的活力。现在，这个机制要向更深一层推进，作风转变后，干部队伍最根本的是要比成绩、比能力、比工作效率，这才是干部召回管理的最终目的。要按照省委书记、省长陈敏尔提出的目标责任制、岗位责任制、激励机制、召回机制为主要内容的“四位一体”机制，分类别、分层次，有针对性地评价干部，要让大家在爱岗敬业的基础上，自我学习、自我提升、相互约束、提升工作能力，用实绩来说话，用本事来比拼。
    张政指出，改革是最大的红利，我们在抓好干部作风的基础上，要创新机制体制，建立科学合理的干部考核评价体系，州地税国税部门正在践行的干部观察评价平台就是一个好的办法和举措，谁干得好不好，让自己的实绩来晾晒，让大家来一目了然的进行评判。
    张政说，机制活则全盘活，我们说抓党建就是抓关键，抓关键就是抓发展，讲的就是要用良好的机制体制来激发干部积极性，调动干部想干事、能干事、干得成事的活力。我们要继续用钉钉子的精神，扣扣子的办法，一环一环地把干部召回管理拧紧，形成良性循环，向更高一级、更深一层推进，就是要让干部知道，除了作风优良，更重要的是把工作干得更好更有成效。要让“四位一体”的机制体制深入人心，用群众管群众，用干部管干部，通过公开透明的考核办法，打开干部向上的通道，让干部努力，为党工作，为人民服务，为自己负责。通过晒实绩，评干部，在守底线、走新路、奔小康的征程中，让大家激发自己的内生动力，在各个岗位上做出更优异的成绩，接受各界的评判，接受组织的挑选，实现自己的人生价值。
    州委常委、州委秘书长陈国芳等参加调研。