兴义卷烟厂安排布置下半年卷烟生产及管理工作

    2009年8月11日，兴义卷烟厂召开党员干部会议，传达学习贵州中烟工业有限责任公司2009年工作座谈会精神，安排部署贯彻落实的具体措施。该厂党政领导班子成员、各部门工段级以上管理干部、中级职称以上人员和全体党员参加会议。结合贵州中烟要求，兴义卷烟厂对下半年卷烟生产及管理工作进行了安排布置：

    1、认真学习贯彻贵州中烟2009年工作座谈会精神，尽快把全厂干部职工的思想和行动统一到贵州中烟党组的决策与部署上来，真正形成“贵州中烟一盘棋”思想。通过多层次、多方式的学习和讨论，进一步理清工作思路，不断完善各项管理，提升管理水平。同时，要结合本厂实际，将贵州中烟座谈会提出的工作任务及要求，以下达工作任务分解暨考核表的形式分解到全厂各部门，细化目标，明确责任，抓好落实。

    2、规范流程，精细管理，提高效率，抓好下半年卷烟生产及相关管理工作。

    一是加快实验室建设和相关检测仪器的采购工作，不断改进与完善现场质量管理相关措施，确保本厂产品质量“稳中求升”。

    二是改进和抓好现场管理和设备管理，不断提升管理水平。

    三是抓好物耗控制工作，特别是争取进一步降低烟叶、用水、用电等成本指标。

    四是抓好质量、职业健康和测量体系文件的完善与实施，努力提高本厂三个体系的管理和运行水平。

    五是持续、全面地开展“对标”工作，努力增加本厂先进指标项数，为下一步开展“优秀卷烟厂”创建活动奠定坚实基础，创造积极有利条件。

    六是高度重视，积极配合，认真做好贵州中烟8月6日投资会确定的本厂11.7万平米、投资概算近2亿元烟叶醇化库建设项目的相关工作和今年的烟叶接收及保管工作。

    七是不断完善各种考核办法，细化各种基础资料，认真进行考核，促进各项工作任务的顺利完成，为研究制定2010年工作任务及管理措施提供详实可靠的背景资料。

    3、“突出重点，落实责任，加强检查，狠抓整改”，抓好下半年及今冬明春的安全工作。

    一是各级领导干部和专兼职安全员一定要高度重视安全工作，不断强化安全责任制，突出抓好防火防盗、生产安全、交通安全、食品卫生安全及外租房屋的安全管理工作，有效预防各类事故特别是火灾、食品卫生和交通事故发生。

    二是要将隐患排查治理与“反违章”活动结合起来一起抓，达到资源共享，相互作用、相互促进、相互提高的目的。

    三是要将“人的不安全行为”预防工作与隐患整改情况“回头看”活动结合起来一起抓，达到相互影响，相互促进，不断增强安全意识，强化安全责任的目的。

    四是要高度重视并努力抓好在库烟叶的安全管理工作，有效预防火灾、烟叶变质等事故的发生。

    五是要高度重视并认真做好上半年规划上报的技安设施项目的审批协调工作及争取工作，一旦获批，要主动配合，抓紧实施。

    4、加强基础管理，厉行节约，认真把好预算执行关，确保相关指标不突破年初预算，确保业务招待费等指标达到贵州中烟规定的下降要求。

    一是执行情况与年初预算差异太大，下半年相关工作又所必需的，本着“实事求是”的原则，由相关执行部门在9月底前提出调整意见，经厂预算办统一平衡后上报贵州中烟审批。

    二是要严格执行贵州中烟《关于厉行节约有关问题的通知》的有关规定和本厂“费用开支从紧”的要求，严把费用开支关，有效控制不合理开支，严肃查处违规违纪开支，确保实现业务招待费、办公费、水电费等年度预算下降5-10%的目标。要合理使用机动车，完善相关管理，努力降低车辆管理费用。

    三是要严格执行行业及贵州中烟工程项目廉政建设的有关规定和本厂“等于或小于计划”的投资（预算）项目实施要求，认真进行建设及维修项目的审定及实施工作，坚决杜绝不合理计划和违规使用资金的现象发生，努力节约投资计划和修理费预算，为科学、规范地编制2010年财务预算和投资计划奠定基础、积累数据资料和编制经验。

    5、立足当前，着眼长远，树立信心，明晰职责，不断提高本厂党的建设、廉政建设、干部管理和思想政治等工作水平。

    一是要进一步改进和加强本厂党的建设工作，要认真开展党的思想、组织、制度、作风建设和反腐倡廉建设，持续开展党员责任区活动，不断提高本厂的党建工作水平，使厂党委和各党支部能真正发挥领导作用和战斗堡垒作用、全体党员能切实发挥带头搞好本职工作和带领非党职工搞好工作的先锋模范作用。

    二是要严格执行***、国家局和贵州中烟关于党风廉政建设的各项规定，进一步明晰本厂各部门和各级干部党风廉政工作职责及责任制，特别是要高度重视并抓好工程建设、物资采购等涉外业务环节工作人员的廉洁自律工作，要敢于碰硬，要敢于得罪人在先，决不等出事后再去查处人，只有如此，才能保证经办人清白，其他干部职工明白。

    三是进一步加强干部管理，不断提高各级领导干部的管理水平和执行能力。今年是本厂中层干部三年一周期的最后一年，要更加完善年度履职考评办法，并认真考核，为明年上半年进行中干职务调整、轮岗锻练及培训教育提供准确、详实、科学的背景资料。同时还要进一步研究和改进工段级主管的选用及调整办法，使其在今后的管理工作能真正发挥作用。此外，还要在今年内完成中层后备干部的民主推荐和组织考察及确认工作，为今后调整充实中层干部提供优秀的预备人选。

    四是全面完成用工分配制度改革工作，并如期试运行。必须严格依照国家烟草专卖局和贵州中烟的有关文件要求拟定本厂岗位管理、绩效管理、薪酬套改和绩效考核等相关文件,并认真抓好宣传、讨论和规范实施工作，逐步形成和完善变身份(职务)管理为岗位管理及尊重历史,科学测算,合理套改,易岗易薪,倾斜生产，考核晋升的动态管理机制。

    五是按照贵州中烟的统一部署，着力抓好贵州中烟企业文化建设的相关工作，着力抓好干部职工思想政治工作，使“贵是一种态度”的核心价值理念及相关要求在本厂落地生根，开花结果，使“两个至上”行业价值观和“贵是一种态度”的贵州中烟核心价值观真正成为本厂干部职工共同的思想基础和行动指南。

    六是继续深入开展科学发展观学习实践活动，特别是本阶段的整改落实工作和长效机制建设工作，厂党委和各党支部一要认真兑现分析检查阶段的承诺，把学习实践活动的结果变成广大职工看得见、摸得着的事实。

    七是认真组织开展国庆60周年和兴烟上划贵州中烟三周年系列纪念活动，不仅在厂内开展,还要组织参加贵州中烟及地方部门举办的纪念活动，充分展示兴烟上划贵州中烟三年来的工作业绩和全厂干部职工的精神风貌。