安龙国税局三个一加强内部管理建设制度国税

     一个落实：即落实税收管理员制度。要求管理员做到“两准” 、“三明”和“五清一会”。“两准”，即户籍准 、税源准 。“三明”，即明白岗位职责 、明白工作流程 、明白承担责任 。“五清一会”，即清楚生产经营情况、清楚资金运用情况 、清楚相关政策 、清楚税收增减变化情况 、清楚企业生产经营中遇到的涉税问题，会用“五清”资料进行纳税评估 。

    18262一个强化：即强化数据分析和纳税评估。主要从面 、线 、点上进行评估 。面上：对宏观经济指标进行分析评估，对全县经济税源与宏观经济指标进行比对分析，查找薄弱环节和管理漏洞 。线上：对行业和企业税收收入指标进行评估。点上：针对面上 、线上提出的问题与对策由税收管理员抓好落实 。

    一个加强：即加强行业管理和税种管理。分行业制订管理办法和预警监控指标，建立健全科学化 、精细化管理的税源监控长效机制 。先后出台重化工 、小水电 、煤炭生产和经营 、焦炭 、水泥 、铁合金 、锌冶炼等行业管理办法。