安龙国税局三个一加强内部管理建设制度国税
一个落实:即落实税收管理员制度。要求管理员做到“两准” 、“三明”和“五清一会”。“两准”,即户籍准 、税源准 。“三明”,即明白岗位职责 、明白工作流程 、明白承担责任 。“五清一会”,即清楚生产经营情况、清楚资金运用情况 、清楚相关政策 、清楚税收增减变化情况 、清楚企业生产经营中遇到的涉税问题,会用“五清”资料进行纳税评估 。
18262一个强化:即强化数据分析和纳税评估。主要从面 、线 、点上进行评估 。面上:对宏观经济指标进行分析评估,对全县经济税源与宏观经济指标进行比对分析,查找薄弱环节和管理漏洞 。线上:对行业和企业税收收入指标进行评估。点上:针对面上 、线上提出的问题与对策由税收管理员抓好落实 。
一个加强:即加强行业管理和税种管理。分行业制订管理办法和预警监控指标,建立健全科学化 、精细化管理的税源监控长效机制 。先后出台重化工 、小水电 、煤炭生产和经营 、焦炭 、水泥 、铁合金 、锌冶炼等行业管理办法。