秦皇岛市财信资产管理中心内部控制体系建设活动积极开展

　　按照财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见和开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的有关要求，在市局领导的大力指导和支持下，结合财信中心工作实际，于3月12日制定了《内部控制体系建设实施方案》，进一步规范中心内部经济和业务活动，强化对内部权力运行的制约，防止内部权力滥用，建立健全科学高效的制约和监督体系，促进中心公共服务效能和内部治理水平不断提高。

　　此项活动坚持全面覆盖、科学规划、问题导向及适应性的原则，将内部控制贯穿于单位的各个层级，科学运用内部控制机制原理，结合自身业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，针对内部管理薄弱环节和风险隐患，着重关注重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流程，并以中心的基本事实作为主要依据进行内部控制建设和基础性评价，确保内部控制的可操作性和长效性。

　　目前，内部控制体系建设已经启动，成立了以一把手为组长、各部室主要负责人为成员的内部控制领导小组，领导小组下设办公室（风控部），聘请卓越会计师事务所组成技术支持小组，协助中心对国家相关政策、单位内部控制制度、内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部室及其人员在内部控制实施过程中的责任等内容进行把控。各部室对本部室现有工作制度和业务流程进行全面梳理，查找风险点，个人填写岗位说明书，下一步拟完成调研访谈，协助技术支持小组制定风险防范应对措施，完善现有规章制度，预期5月中旬完成《内部控制规范手册》的定稿工作。

　　内部控制体系建设是贯彻落实党的十九大精神，深化全面依法治国实践，建设法治政府，推进依法行政的具体体现，也是中心依法办事、防范风险、提高效能的内在需求，我们一定要提高认识、积极配合、抓好落实，圆满完成内控体系建设任务。