怒江搭好四个平台提升医卫队伍水平

　　近年来，怒江州卫计系统不断加强医疗卫生队伍建设，积极探索引进人才、使用人才和培养人才管理新机制，为营造更为优良的卫生医疗服务，建设一支高素质高水平的医疗卫生人才队伍，全面提升怒江的健康服务能力和水平发挥了积极作用。

　　搭好育才平台、提升人才档次。多年来，怒江州各级医疗卫生专业技术人员总量不足、整体素质偏低、专业结构配置不合理的现象突出，特别是基层医疗卫生单位人员编制空缺的状况普遍存在。为了提升医疗卫生人才的档次，怒江卫计系统通过加大经费投入，开展各级医疗卫生机构人员技术培训和鼓励函授、自考等在职学历教育，不断提高学历和业务理论水平。从2012年至2015年，中央共下达300.17万元“卫生人才培养项目中央补助资金”，省、州也下达了相应配套资金及专项资金，用于怒江卫生人才培养项目，有效提高了卫生人才队伍素质。

　　搭好引才平台、注重人才增量。在州委州政府的关心支持下，积极搭建引才平台，开展一系列卫生人才引进工作，壮大医疗卫生人才队伍。启动实施紧缺卫生人才引进招聘政策工作，2009年至2016年全州共引进招聘二本学历以上紧缺卫生技术人才410人；认真开展农村订单定向医学生免费培养工作，2010年到2016年，全州订单定向委培医学专业学生共172人；2014年怒江正式启动全科医生特设岗位计划试点工作。2003年至2015年，怒江共公开招聘392人事业单位卫生人才。

　　搭好创业平台、发挥人才作用。加强和完善长期对口支援工作，继续实施“万名医师支援农村卫生工程”和“二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目”，每年都选送部分医务人员到省内外中长期进修和短期业务技术培训。实施县级综合医院直管乡镇卫生院实行县乡医疗服务一体化管理试点工作，全面推行事业单位人才聘用制度，积极探索建立符合医疗卫生行业特点的薪酬制度，目前，州卫计委正在制定《怒江州州直医疗卫生单位奖励性绩效工资管理分配指导意见》。

　　搭好服务平台、激发人才活力。州卫计委、州计生协强化宣传树地位，营造想干事、肯干事、多干事、会干事、干成事的浓厚氛围，有力地推进了比、学、赶、帮、超的良好氛围；提高待遇促创业，在医疗单位中在尝试绩效分配制度改革，奖金分配向一线医务人员倾斜，调动医务人员的积极性；搞好安置暖人心，多份理解少点责备，对引进的人才和本地人才一视同仁，及时他们帮助解决生活、工作中存在的实际困难，做到感情留人。