州直机关云岭先锋工程考核不走过场

为确保“云岭先锋”工程扎实有效开展，州直机关工委2004年5月启动“云岭先锋”工程时就制定了科学可行的“云岭先锋”工程量化目标管理责任书，并与100个单位签订了责任状。今年4月，州直工委派出11个“云岭先锋”工程考核验收工作组对各单位2006年实施“云岭先锋”工程情况进行了考核验收。

在近一个星期的考核验收过程中，考核组根据与各单位“先锋办”签订的量化目标管理责任书内容，坚持“一套标准”、“四种手段”的考核验收方法。“一套标准”：结合我州党建工作实际，制定一套科学可行的符合各行业的量化考核标准。“四种手段”：充分运用听汇报、查材料、搞抽查、看实绩四种手段，对各单位开展党建工作、实施“云岭先锋”工程情况进行认真考核验收。通过考核验收表明：2006年州直各单位实施“云岭先锋”工程取得了可喜的成绩，为2007年“云岭先锋”工程的深入开展创造了良好的条件。同时，也存在一些影响“云岭先锋”工程深入发展的问题，对存在的问题，相关单位进行了认真整改。州直机关“先锋办”将在今年“七一”前夕对开展“云岭先锋”工程情况较好的单位和个人进行表彰。