市财政局四轮驱动实现内控机制建设两个转变

　　秦皇岛市财政局以建机制、立责任、严考评、抓培训为抓手，大力推进内控机制建设，实现从“立规矩”向“见成效”转变、从“层层推进”向“重点突破”转变。

　　一是修订制度，完善机制。根据内控考评等日常内控工作中发现的问题以及局内各科室、单位廉政风险点排查的情况，结合局机关机构改革和职能调整变化，集中开展内控制度完善与修订工作，切实提高内控制度的针对性、有效性。

　　二是强化责任，狠抓执行。结合财政一体化平台以及专项资金即时监控系统，逐步形成内控风险提示管理办法，督促各牵头科室积极落实好业务管理和内控牵头的双重职责，对出现风险隐患但尚未构成风险事件的苗头性、共性问题以风险提示的方式予以警示。

　　三是注重实效，做好考评。进一步研究建立适合本科室、单位特点的内控考评方式，探索对内控自评的纠偏验证机制。加强信息沟通和反馈，更好地聚焦风险防控重点，有针对性地设计专项考评指标，扩大日常考评范围。

　　四是加强培训，提升意识。采取多种形式介绍内控建设进展、讲解风险防控措施的设计和实施案例，不断提升对内控的认识理解水平。将内控作为财政业务知识培训的必选科目，切实提升干部职工的风险防控意识与内控责任意识，确保内控机制全面落地见效。

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