雄县建立农村干部厚爱严管新机制

　　“以前的村干部，工作干得再好，身份还是农民；现在不一样了，通过考试招录，大家伙儿在政治上有了奔头、工作上有了干头，积极性更高了！”雄县米家务镇东大村党支部书记兰占友的话说出了农村干部的心声。

　　兰占友经过雄县县委组织部择优推荐和市委组织部把关，于6月底到省委组织部参加了优秀基层党支部书记的集中培训和考试。合格之后，他有望进入到乡镇公务员队伍，成为真正的“公家人”。

　　据了解，雄县探索实施“厚爱严管”的农村干部管理考核办法，营造奖优罚劣、彰先策后的良好氛围，推进基层党建工作上档升级。

　　厚爱是基础，保障激励跟上趟。落实“一定三有”各项待遇，提高农村基层干部基础职务补贴标准；落实村级组织运转经费，平均每年每村县财政划拨1万元专项经费，用于村级日常工作运转；对现任村两委干部，农村党支部书记、村委会主任的配偶实行诊疗优惠制度，为农村干部办理人身意外伤害保险等，提高农村干部岗位的吸引力。着力搭建参政议政、宣传表彰、考试招录3个平台，将优秀党组织书记推荐为各级党代会代表、人大代表、政协委员代表人选。2009年以来，有3名优秀农村干部通过招录进入公务员序列。落实退有所养政策，将符合条件的农村离任党组织书记和村委会主任全部纳入补贴范围，每年给予600至2400元不等的生活补贴；采取县、乡、村和个人共同承担的方式，为在职农村党组织书记、村委会主任办理养老保险，切实解除农村干部干事创业的后顾之忧。

　　严管是手段，考核评比鼓干劲。落实农村干部任期目标管理制度，结合村两委班子换届，把群众最关心、最盼望解决的热点难点问题列入新一届班子任期目标，明确完成时限和责任人，上墙公开，接受群众监督。建立县、乡、村三级立体考核体系，确定村级班子及村干部考核排位，考核结果与农村干部浮动补贴挂钩。

　　新的管理考核办法实施以来，解决了村干部“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题。昝岗镇昝东村党支部书记姚福军说：“过去，村干部每年补贴都是固定的数。新的管理考核办法实行后，干得好的补贴一万多，干得不好的一两千。差距出来了，村干部工作更有劲头了！”