围观2017年张家口市直机关一招鲜创新工作方案

　2017年张家口市直机关“一招鲜”创新工作方案

　　导语：

　　2017年全市深化机关作风整顿工作，核心在于解决问题，目的是推动工作、促进发展。重点要在思想观念大转变、营商环境大改善、能力素质大提升、工作标准大提高、勇于担当干大事五个方面实现新的改变、大的突破。深化机关作风整顿,市直机关要发挥示范带头作用，调高工作标准，积极增比进位，尽快在全市形成撸起袖子加油干的生动局面，用实实在在的工作成效检验作风整顿的成果。根据市委要求，开辟专栏，陆续对各市直机关“一招鲜”创新工作的前期方案、中期进展、后期结果分别进行晾晒。

　　市委办公室：开展“四位一体”精准服务

　　市委办深化机关作风整顿，坚持在提高服务标准、增强服务保障、严格服务流程上狠下功夫，按照“提质、提速、提效”要求，开展“四位一体”精准服务，以工作的零差错、零失误把工作做到“精致、细致、极致”，确保市委各项部署落实到位。

　　一、工作任务精准

　　深刻把握市委重点工作，将参谋服务、督导检查、综合协调、运行保障等职能主动和市委重点工作及基层需要精准对接，建表立账，形成具有指导意义的体系和机制，推行工作例会制度，每周一上午8:30由市委常委、市委秘书长主持召开，各处室局轮流汇报上周工作情况和本周工作安排，对重点工作进行现场研究布置，推动各项工作任务精准落实。

　　二、制度建设精准

　　实行制度“再规范、再创新、再提升”工程。各处室局围绕职能职责和办公室重点工作，提出创新性举措和相应制度整改方案并召开办公室领导班子专题会议逐一进行研究，形成一系列实用、管用、准确的规章制度，为开展工作提供精准保障。编印“四位一体”精准服务手册，明确各处室局工作职能、工作制度和工作流程。以机要内网建设为平台，成立全市党委办公室工作联络群，加强市委办各处室局、市委办与各县区、市直部门间的沟通联系，更好的服务基层需求。完善县区和市直部门办公室干部到市委办跟班学习制度，以干代训提升基层办公室干部业务素质。

　　三、工作流程精准

　　实行“流程-环节-节点-职责”分层细化，各处室局立足职能，制定工作运行流程图，明确每个环节的工作要求、操作规范、办理时限和具体的责任人，实现各项任务无遗漏实施，无差错服务。实行AB岗制度。每名干部职工都有固定岗位，每个岗位都有固定任务、固定替补人员，实现任务精确到岗、责任精确到人。实行“日评比、周例会、月通报”制度。在综合、信息、改革办等文字处室间开展连续N天无错字评比。

　　四、考核管理精准

　　实行“工作总量、质量、效率三重控制”考核。工作总量，指被考核对象完成本处室局职能履行过程中产生的工作量及领导临时交办的任务量，即突出“谁干得多”的考核。工作质量，指被考核对象完成工作任务标准高低和结果优劣，即突出“谁干得好”的考核。工作效率，重在对被考核对象完成各项工作的时效性考核，即突出“谁干得快”的考核。分处室自考、考核委考评和全员集体测评三个步骤进行考核，每一步骤都是对被考核对象工作总量、质量和效率的整体考核，考核结果排位靠前者在提拔重用、学习培训、外出考察等方面给予优先待遇。

　　市工商联：借助北京市场打响张家口优质农特产品品牌

　　随着京津冀一体化国家战略的深入实施，京张携手筹办2022年冬奥会的稳步推进，首都水源涵养功能区的加速建设以及北京8个区对口支援张家口各项帮扶措施的落地，张家口与北京的联系更加紧密，为促进京张在更广领域合作共赢，加快助推张家口脱贫攻坚进程，市工商联拟整合张家口优质农产品资源，在北京设立“农产品销售运营平台”，借助北京市场打响张家口优质农特产品品牌。

　　一、介绍资源、推介产品

　　为加快推进平台建设，拟于近期组织张家口市农产品龙头企业到北京进行拜访，通过与北京市商务局等机构的对接，介绍我市优良生态环境，推介我市马铃薯、蔬菜、杂粮杂豆等农特产品。

　　二、吃透政策、用好政策

　　重点了解外地农产品进入北京市场的条件和政策。特别是对于贫困地区直供北京机关部委、院校、超市等有无国家产业政策扶持和条件优惠。

　　三、实地考察、了解市场

　　通过实地考察，了解北京农产品市场的总体规模、交易情况、供货渠道以及相关农产品主要供应商等情况，从而结合张家口实际，科学合理定位市场，找准切入点。

　　四、精准对接、打造品牌

　　有针对性的谋划设立“农产品销售运营平台”，或通过与北京现有的商超对接，或建立社区直销店，或建立农产品电商等销售渠道，将张家口农产品打入北京市场并叫响张家口品牌。