围场1N工作机制精准发力促脱贫

　　和合承德网讯（宁利勇） “在工作组的帮助下，我们村种植的40 亩有机马铃薯平均售价比普通马铃薯高出5倍，北京和省内多家单位、酒店、餐厅包括中央电视台都成了我们的客户。”围场城子乡八顷村党支部书记邱敬东说，工作组还在全县率先成立村办集体企业“承德八顷农业开发有限公司”并注册了商标，在天然、绿色、无公害特色产品种植和开发上做文章，2016年村集体收入30万元，今年计划达到50万元。

　　在脱贫攻坚工作中，围场满族蒙古族自治县按照“六个精准”“六个一批”的脱贫工作目标，实行“1+N” 工作机制，特别是对22 个深度贫困村，严格执行每个村“一名县级领导负责，一个工作班子，一套脱贫方案，一套考核办法”的工作制度，坚持输血与造血、外部帮扶与自我脱贫相结合，实施基础提升、产业扶贫、安居扶贫、智力扶贫、政策兜底“五大脱贫攻坚战”，77个脱贫项目，总投资221.6亿元，确保攻坚目标精准、脱贫举措到位。

　　强化产业扶贫。重点推动“到户产业、股份合作、金融贷款、园区带动、乡村旅游、光伏电站、农村电商、创业就业”八大扶贫模式，年底前实现扶贫产业贫困人口全覆盖。截至目前，共种植富硒马铃薯、金莲花、万寿菊、中药材等农作物9.87万亩，建设旅游示范村20个，完成贫困人口技能培训7000人。

　　推进易地搬迁。以“两区同建”为抓手，全面启动54个村、5515人的易地扶贫搬迁工程，建设集中安置区（点） 23个。同时，围绕新的居住区同步规划产业区，启动建设各类农业产业园区32个，努力实现“搬得出、稳得住、有事做、能致富”。

　　加快基础建设。在127个贫困村改造贫困户住房2600户，建设高标准农田3.5万亩、硬化水泥路500公里，建设桥涵632座。

　　夯实基础保障。搭建“政银企户保”和木兰围场发展建设投资集团有限公司两个投融资平台，目前完成融资10亿元；搭建资金整合平台，按照“应整尽整”原则，将纳入整合范围的6.67亿元财政涉农资金进行整合使用，加大扶贫支持力度。