四个精细推动专卖精益管理
为有效应对市场环境变化,促进专卖工作“高效率、高质量”发展,近日,海兴县烟草专卖局着力推进“四个精细”,努力做好市场精准监管工作。
一是精细分析。有效利用专控系统中市场分析模块分析市场状况,对相关销售数据进行同比、环比、销量排序等多种形式的分析,将异常波动户列入重点走访计划,对片区零售户守法情况进行分析,将有违法记录及违法重点区域的零售户列入重点走访范围,有的放矢的开展市场走访、检查工作。
二是精细走访。要求市场监管人员走访工作切实做到“片区信息清楚、走访过程全面、结果准确落实”,从基础工作入手,推进精益专卖管理。要求一线人员做到事前清楚客户信息,事中遵守规定流程,事后落实检查情况,做到市场管理目标明确、检查全面,避免产生“走过场”的情况,使市场信息反馈有处理、处理有回应,切实保证市场走访工作有效进行。
三是精准稽查。要求稽查一线人员具有敏锐的线索利用意识和线索分析能力,有针对性的搜集线索、运用线索,分析发现重要线索环链,对案件线索进行合理处置利用,并根据案情需要,采取多种查案手段,做好人员合理调配,保证案件查办不疏漏,提高案件破获水平。
四是精细管理。对综合管理工作中易出问题的环节进行细致剖析,抓好柔性执法重点监管期、行政处罚文书制作及案件处理流程、行政许可管理、行政处罚公开事项和对象等重点工作流程的精细化管理,建立互察互评工作机制,强调日常工作中自查自纠,保证专卖管理工作落实到位。