三规范全面提升财务管理水平

　　日前，海兴县烟草专卖局（营销部）以“三规范”为抓手，加强企业内控制度建设，完善体制机制，努力提升行业财务管理水平。

　　一是规范资金管理。把规范资金监管行为作为企业管理的突出重点，着力完善制度、优化流程、健全机制，努力从源头上规范经济业务，坚决杜绝不规范开支。

　　二是规范费用管理。严格按照制度和程序办事，厉行勤俭节约，进一步强化成本费用管控，采取有力措施，开源节流，确保总体费用开支水平同比有所下降，尤其是涉及重点费用、大额资金使用、打假打私经费等，更要以行之有效的监管措施确保不出问题。

　　三是规范资产管理，定期对固定资产和低值易耗品等进行全面的清查盘点，做到帐帐、帐实相符。并严格履行资产增加与处置的审批程序，强化资产流动过程的痕迹化管理，确保固定资产不流失，做到物尽其用。