易县创优机制助力全域旅游上档升级
易县通过建立高效管理机制、完善执法监管机制、创新人才激励机制,助力全域旅游上档升级。
易县在推进全域旅游工作中坚持政府引领、市场运作,建立旅游工作联席会议制度和高效管理机制,打破景区条块分割、多头管理的管理方式,积极引进战略投资者参与景区开发管理,建立“管委会+公司”的管理模式,实现景区保护与开发利用协调发展,积极探索实行“管委会+村镇+公司”管理运营模式,把景区内的村庄交给管委会管理,与所在乡镇脱钩,由一个运营管理公司进行一体化规划、建设和管理,形成科学高效的管理模式。该县实施全域旅游管理机制和假日旅游工作长效机制,完善“旅游发展委员会+旅游警察+旅游市场监督分局+旅游巡回法庭”1+3旅游综合执法体系,加强市场监管,维护旅游市场秩序,定期进行旅游服务质量专项检查;完善旅游救助体系,设立专业的旅游安全保障救助中心,及时应对车辆、交通事故等突发事件,提升旅游服务水平。
同时,该县进一步深化人事制度改革,将旅游专业技术人才专类管理,建立完善由执业资质、聘用细则、职务评定、继续教育等构成的职务体系,建成吸引旅游专业技术人才的长效机制,为旅游发展提供人才、智力保障。狼牙山、易水湖等景区共引进高学历专业人才60余人。
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