卢龙县地税局五个注重推进年轻干部培养

　　一 是注重全局协调，凝聚培养合力。以打造年轻干部培养基地为依托，形成由一把手负总责，主管领导和人事政工部门具体抓的格局，各分局、股室密切配合，协调、 督促具体培养活动的落实。二是注重教育引导，筑牢思想之基。反复教育年轻干部树立远大理想，引导其立足本职，爱岗敬业，把全部心思和本领用在“真干事” “多干事”上，进一步增强法律、纪律观念和规矩意识，自觉做到廉洁自律、遵规守纪，促使年轻干部走得正，行得远。三是注重基础能力，夯实综合素养。采取由 县局推荐书目、定期印制和购买学习资料及书籍、组建青年读书学习小组等形式，培养良好的读书习惯；开展以老带新“师徒”结对子助学工程，由政治素质高、业 务能力强的业务骨干为年轻干部进行“传、帮、带”；开展集中、分组、典型案例、专题等不同形式的业务培训，进行课堂讲授、案例研讨、课题研究；有计划、有 重点地选派不同工作岗位的年轻干部分批次结组外出交流学习；鼓励年轻干部向《秦皇岛地税》、《河北税务》等杂志投稿，强化文字功底锻炼，练就写作基本功。 四是注重业务实践，强化实战技能。为年轻干部设置编组入户式岗位锻炼，使其掌握查找涉税疑点、全面分析问题和与纳税人交流沟通的技能技巧；强化独立性任务 考核，使年轻干部在承担“超能力”的工作中得以成长为能够独当一面的多面手；突出年轻干部在疑点、焦点、难点、重点工作的参与、讨论和解决，促进其积累经 验、增长才干；实行轮岗交流，力争将年轻干部培养成业务上的“多面手”，工作上的“万事通”。五是注重考核验收，促进反思成长。开展“争当讲师”活动，由 年轻干部结合自身岗位特点和相关业务知识，自行制作PPT课件，交流各自岗位工作体会；强化以考促 学，引导年轻干部自警自省，查漏补缺，有针对性的加强业务学习；开展业绩评审验收，以听取工作汇报、工作成果展示、交流座谈等方式，按照“月评”“季评” “年度总评”，组织帮带师傅、所在部门领导同事、县局领导班子成员开展逐层次、阶段性的评审验收工作，了解思想动态、学习工作情况，强化点拨辅导，促进快 速成长、成才。