广阳区工商局以行政指导为抓手提升基层监管服务能力
广阳区工商局创新建立“一责四制”,制定《行政指导工作制度》,促进全局行政指导工作能力和水平的提升。
“一责”:加强领导,落实责任。区局成立了行政指导工作领导小组,明确了各科室和分局的行政指导职责和范围,避免在执行过程中互相推诿和行政指导真空的出现,确保行政指导工作责任清、有保障,有成效。
“四制”:一是业务科室联动协作制。本着“信息共享、工作互动、协作交流”的原则,实行业务科室之间的协作。二是机关基层互动运行制。本着“统筹部署、加强指导、培育典型”的原则,实行科室和分局互动运行。三是及时沟通制,以简报、碰头会的形式,及时通报各科室及分局完成情况及“亮点”工作,形成“比学赶超”的良好氛围。四是评议考核制,实行日常考评与年度考评相结合,将行政指导工作常态化。
今年以来,共开展重点项目行政辅导62户,巡查监管行政提示323个,轻微违规行政警示263个,行政约谈36户,纠正企业不良经营行为586户次,有效化解了社会矛盾等问题,促进了市场主体、商标发展等其他业务工作的圆满完成。