遵化启动考核表彰暨项目建设实干年大比武擂台赛

　　风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。2月21日上午，遵化市召开考核表彰暨项目建设实干年“大比武”活动动员会议，对该市2018年度领导班子综合考评优秀单位、纳税大户、争取上级资金先进单位、项目建设先进企业等共计52个单位进行表彰，并就项目建设实干年“大比武”活动进行了动员部署，该市经济开发区和各乡镇、街道共计28个单位签下责任状。

　　“我们就是要通过表彰先进、鞭策后进，通过开展项目建设实干年‘大比武’活动，比出能力、比出作风、比出项目建设的丰硕成果，全面提速遵化高质量发展的进程。”遵化市委书记李贵富掷地有声。2018年，遵化创新实施抓落实机制，采取“战线+指挥部”模式，由市级领导牵头，组建11个攻坚克难“战斗队”，聚焦全市重大项目、重点工作，为各项重点工作落实落地和顺利推进提供了有力支撑。据悉，该市全年生产总值完成465亿元，同比增长6.8%；固定资产投资同比增长8.7%；全部财政收入33.06亿元，同比增长33.5%；一般公共预算收入14.85亿元，同比增长20.1%，总量创历史最高水平，增速位居唐山14个县（市）区第2名。

　　项目为主，实干为先。今年，遵化将项目建设作为该市“高质量发展突破年”的重要抓手，通过开展“项目建设实干年”大比武活动，突出产业项目主攻点，强化抓实新开工项目、抓成新增规上企业“两新”导向，以优质项目增量稳增长、强动能。“要实现‘全社会关心支持参与项目建设，圆满完成各项既定目标任务，带动相关工作走在唐山前列’三个目标。”该市市长董学忠明确目标。

　　完善推进项目建设管理机制。该市建立了项目建设“月评比、季表彰”调度机制和“分类考核、量化达标”奖惩机制；逐单位建立“一库一册”，提高招商成效。对全年谋划实施的243个重点项目，严格落实领导分包、层级调度、定期会商等制度，精心“呵护”，提高竣工项目投产率和回报率。

　　打响“审批金牌保姆”服务品牌。牢固树立“服务企业、发展遵化”的理念，建立完善“一张蓝图、一个系统、一个窗口、一张表格、一套机制”的“五个一”审批体系，助推项目快速落地、尽快达效。加快“互联网+政务服务”向乡镇（街道）延伸，推行行政审批事项网上办理、双向快递送达，让信息“多跑路”、企业“少跑腿”。重拳打击“三抢”、阻工扰工等违法行为，筑牢项目建设保障网。

　　优化项目建设承载平台和要素配置。高标准推进园区基础设施建设，实施规上企业培育、闲置企业腾笼换鸟、新项目建设三大工程，加速优质产业向园区聚集。明确2500亩以上土地整治任务，着力解决批而未供土地和工业用地遗留问题，实现土地高质量供给。强化京秦高速三期项目地方保障工作，实施省道遵宝线大修等29个交通项目以及西十里铺110KV变电站项目，为企业提供便捷的交通条件和电力保障。

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