清苑区五步工作法机制有效推进项目建设

　　清苑区把项目建设作为工作重点，建立招商引资、项目审批、项目开工、项目验收、投产检测“五步工作法”机制，有效推进项目建设。 

　　在项目招商引资阶段，清苑区成立入园项目评审小组，组建专家库，推行开发区入园项目评审制度，明确准入条件，制定评定程序。对拟入驻项目，进行专家初审，提交项目评审小组研究审定，审定通过后，签订《入园协议书》。在项目审批服务阶段，在开发区设立审批服务窗口，专门负责入驻开发区项目审批，建立领办、代办、帮办、督办“一站式”服务机制，做到“园区事园内办结”，让企业切实享受到方便快捷的服务。在项目开工建设阶段，该区建立开发区项目建设综合监管联席会议制度，通过信息公示、预警提醒、现场核查、***管理、闲置土地查处、履约诚信档案等方法，实现对开发区内项目建设供地后的全程监督。对项目竣工验收阶段，建立联合审查验收机制，对工程建设情况、投产完成情况、税费缴纳情况进行全面审查验收，确保项目如约建成。在最后项目投产监测阶段，探索建立企业生产运营指标监测评级系统，一方面，核查项目承诺的税收、就业、产值等预期目标的达产情况；另一方面，为年度考核评价在全省排位提供依据。

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