竞秀区纪委监察局加强机关规范化建设

　　竞秀区纪委、监察局在推进“三个核心”建设活动中，以加强制度建设为抓手，着力加强机关规范化建设，使岗位职责更清晰、目标更明确、方法更科学、运行更高效、考核更客观。

　　细化内部分工，建立“书记、局长主持制，常委分工负责制，室主任目标责任制，科员岗位责任制”工作机制，构建起一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作责任制，做到任务到室、责任到人、分工明确、职责清晰。

　　严肃工作纪律，健全完善内部管理制度，研究制定了学习、考勤、接待、财务审批、车辆管理等8类20项机关日常管理制度，同时修订完善了《机关规范化运行办法》《机关各项工作流程》，在机关形成了按制度办事、靠制度管人的内部管理机制，规范了纪检监察干部执纪执法行为。

　　规范工作流程，建立工作报告制度，每名副科级以上领导干部每半月向书记书面汇报一次工作开展情况和下一步工作安排，将工作开展情况作为工作考核、评先评优和提拔任用的重要依据。研究出台加强纪工委监察分局监督工作细则，进一步落实管理权限，明确了对所联系单位“三重一大”事项监督的内容、重点、程序、责任追究等。

　　健全保障机制，及时为机关及纪工委监察分局配备和添置办公办案设施，逐步对机关办公桌椅更新更换，有效改善办公办案条件。不断强化对下级纪委（纪工委、纪检组）的服务、保障和指导，及时对下级纪委（纪工委、纪检组）案件查办工作进行指导，并对乡纪委后勤保障工作进行了重点督办，所有乡纪委都严格落实了“有牌子、有队伍、有制度、有办公用房”的“四有”要求并配置了电脑、打印机等办公办案设备。

　　严格激励约束，制定严格考评制度，每年对机关干部履行职责进行考核，考评结果与年度考核、评先表模、福利津贴挂钩，充分体现考评结果的硬性原则。对乡纪委、街道纪工委、区直部门纪检组建立绩效考核评价机制，把考核结果作为评先选优和干部选拔任免的重要依据。