乐亭为干部谋事创业上紧发条
近日,笔者在乐亭县招商局采访时,被悬挂在楼道墙上的一幅重点工作任务运行图所吸引。图上逐一列明了招商局2015年的工作任务、目标任务、责任人以及完成时限等内容。
采访中得知,这幅运行图源自乐亭县委、县政府下达的重点工作任务清单,共涉及20个重点工作任务项目,内容涵盖招商引资工作的所有环节。
“很多工作已经完成或超额完成。”乐亭县招商局局长吴万颖指着其中几个小项告诉我们,“例如***拜会企业全年不少于20次这一项,早就完成了任务,而且成效显著,现在几乎每天都有客商到乐亭进行投资考察,今天我就要接待3批来自北京的客商。”
不仅是招商局,乐亭县每一个乡科级单位都有一份自己的重点任务清单。在乐亭县委常委、组织部长张福林的案头,摆放着一本《2015年重点工作任务动态管理清单》。这本厚达171页的清单汇总了全县123家科级单位的1559项重点管理项目,覆盖了事关全县经济社会发展的所有重点工作,条理清晰地阐明了各科级单位的工作内容、举措及目标任务。
“重点任务清单的设定、执行不是‘拍脑袋决策,拍胸脯保证’。”张福林说,“这是乐亭县实打实谋事,实打实创业的具体体现,项目设定既统筹全局,又立足各部门运行实际;任务目标既要有前瞻性,又要‘跳一跳,够得着’。
翻阅清单,笔者发现,每一个科级单位都毫无例外将招商引资和项目建设列为第一项,这也恰恰体现了乐亭县决策层实干兴县的战略思路。“乐亭县经济底子薄、盘子小、存量少,招商引资上项目当仁不让地成为县域发展的中心任务,这也是我们谋事创业的‘主战场’。”乐亭县委书记王东群说。
重点任务清单的动态管理机制,让乐亭乡科级干部坐上了“谋事创业”的“特快列车”。而更早踏上这列“特快”的是县级干部这一“关键少数”。早在去年年初,乐亭县就已在县级干部中深入开展了“九个一”活动,让县级干部率先冲上一线,以自身的行动凝聚实干合力。
“九个一”活动以“引进一个新项目、分包一个开工项目、跑办一个争取上级资金项目、引进一个总部经济、扶持一个重点企业、培育一个上市公司、发展一个知名品牌、分包一项重点工作、分包一个乡镇”为主要内容。根据分管领域和岗位职责,将工作任务分解砸实到每位县级干部肩头,逐项明确任务完成标准和具体推进措施、敲定捆绑责任单位和完工交账时限,给县级干部上紧了“发条”。
一周一汇总,一月一调度,挂牌作战,倒排工期……这样的督导机制催人奋进。按照各自分工,县领导带领相关职能部门进京赴省跑项目,想方设法争资金。如此工作常态换来硕果累累:投资57亿元的河北建投300兆海上风电示范场项目、投资10亿元的上海电气风电设备基地项目、投资3.5亿元的诚佑新型节能润滑油项目……一大批签约项目的如约而至,为乐亭干部“谋事创业”交上了一份让人眼前一亮的“成绩单”。
“九个一”活动和重点任务动态管理,共同构成了乐亭县实打实谋事创业的制度框架。与之相配套的是乐亭县创新建立的“督考合一”机制,按照工作时间节点,定时督导考核,把督查和考核紧密集合,使督导更具权威,让考核更有针对。
责任机制实打实,面向项目建设的服务机制也不遑多让。乐亭县项目建设服务体系已经涵盖了从项目引进至项目投产的全部环节,不仅代办项目所需各项审批手续,还协助企业解决在融资、技术、人力资源、市场销售等方面遇到的疑难问题。而该县创新实施的“五日工作法”,把并联审批与容缺审批有机结合,确保项目手续五个工作日内办结,更是为项目建设修通了一条行政服务的“高速路”。
“以前是企业有需求,我们才服务,现在我们‘提速’了,追着企业主动提供服务。”乐亭经济开发区管委会主抓项目服务的副主任安瑞斌上任之后,就基本没有休过周末。他告诉我们,“每个项目都制定服务计划,手续要按时办结,有时很多服务还会想在企业前面。”
上海电气集团投资建设的海上风电建设基地项目,就是乐亭服务“提速”的受益者,虽然企业仍在土建阶段,但该县已经着手为企业进行人员招聘,后续各项服务也将按时间节点展开,确保在7月份生产第一批产品,而这距离项目正式签约仅仅4个月。
“本土”招商干部干劲“实”足,乐亭县驻京招商也忙得不亦乐乎。“既然给我搭建了谋事的平台,就要全心全意做好乐亭与北京产业的对接。”乐亭驻北京经济技术开发区挂职的招商干部王永健说,“虽然很辛苦,但感觉劲头很足。”和王永健一样,每一个在北京挂职的招商干部每天都奔忙于寻找投资信息,主动推介乐亭,参加招商洽谈,用一颗踏踏实实的“创业心”去做好自己的本职工作。
好的制度激发创业热情。乐亭县以“实”谋事,激发了广大干部以“实”创业的进取心和创造力,呈现出“戮力同心共创业”的红火局面,也使得乐亭招商引资和项目建设硕果累累。截至目前,乐亭共实施固定资产投资1000万元以上的重点项目97个,涉及总投资500.7亿元。其中,续建项目***个,总投资405.9亿元,新开工项目33个,总投资94.9亿元。