鹿泉市大河镇推行一定二考三有绩效考评机制

　　（来源：石家庄新闻网）

　　村干部由催着干变成主动干

　　“由于资金短缺，工作计划中村里安装***头一事没能落实，在月底考核时被扣了2分，绩效工资也被扣了25元。”大河镇双庙村党支部书记张波对记者说。据了解，鹿泉市大河镇在村干部管理中推行“一定二考三有”的绩效考评机制，将其工作业绩与工资待遇挂钩，村干部由过去“扶着干、催着干”变成现在“主动干、抢着干”。

　　长期以来，由于对村两委班子缺少硬性约束指标，村两委班子满足于上支下派，主动创造工作的积极性不高，甚至出现“挂名村官”“外出村官”“走读村官”的情况。为改变这种状况，大河镇对全镇26个建制村的两委班子进行考核管理，并不断完善该项制度，“量身打造”村干部“一定二考三有”绩效考评机制，激发了村干部为民务实活力。

　　“一定”，即定目标职责。每月5日前，各村上报当月工作计划，将全村工作分为日常、村自报、镇部门安排3大类，制定出明确的工作目标职责。“二考”，即实行月考核、年考评。每月月末，镇考核办下到26个村，通过看现场、看资料、问询两委干部和村民等方法对各村自报办实事工作实地考核打分，并予以公布，镇各部门对各村完成镇安排工作情况进行打分，镇考核办综合各项得分制发各村两委干部月度绩效工资单。年底镇考核办综合12个 月考核结果对各村进行考评排队，排队结果居前的列为优秀村，靠后的列为后进村，同时制发年考核奖励工资单。“三有”，即让村干部有奖、有惩、有为。月考核 基础工资与月考核分数的百分比相乘即为当月两委干部月绩效工资。按照“月考核、年考评、再兑现”的方式，对村干部实行奖优汰劣，让多干事、干好事的村干部 “待遇倍增”、少干事或不干事的人“待遇倍减”。

　　绩效工资考核办法实行后，各村之间便有了差距。贾村2012年 的绩效考评排名靠后，去年经努力，新民居建设、改厕填埋垃圾坑等自报工作完成较好，排名一跃而上。“以前村干部干工作缺少约束，干与不干全凭良心；现在， 大家的工作都拿出来‘晒’，如果还是后进，脸往哪搁？”该村村支书李会平说。“考核机制的建立，考核结果的运用，激发了干部干事的主动性、积极性，归根结 底，通过对村干部的激励作用，让广大村民得到了更多实惠。”大河镇组织委员王雅云说。

　　日 前，该镇又制定下发了《关于加强农村“两委”干部正规化办公的规定》，对农村两委干部考勤、上下班、请销假、值班、会议等做了细致、严格的制度规定，有的 村还安装了指纹考勤机。“最明显的是办事找得到人，村委会再也不唱‘空城计’了。”该镇贾村村民王吉全说，前天下午和地邻王付文因为田埂的事差点打起来， 给村委会打了个电话，经过村干部现场调解，两家握手言和。为了进一步规范干部行为，加大对村干部正规化办公情况的检查力度，该镇村干部作风发生明显改变， 主动揽事，主动做事，服务群众“最后一公里”蔚然成风。