山海关开发区地税局四措并举强化稽查管理

　　一 是强化执法服务意识。大力推行查前告知、查中辅导、查后回访制度，引导企业增强政策观念，规范企业的经营、核算以及纳税行为，实现稽查服务的规范化和多元 化，提高税法遵从度，建立和谐税企关系。二是建立绩效考核管理体系。以绩效考核指标要求为主要依据，根据稽查成员个人特点和所在岗位，建立个人绩效管理体 系，深刻剖析自身问题，严格按照绩效考核标准考核自身工作，找差距、补不足，切实提高业务素质，打造一支素质过硬的稽查队伍，提升稽查工作质效。三是完善“检查工作汇报”制 度。以前期制定的检查工作汇报制度为基础，根据工作实际需求加以细化，每周召开集中检查汇报会，逐一汇报个人近期工作情况，共同探讨检查中发现的疑难问 题；建立由个体发起的稽查工作汇报制度，在检查或工作中如果遇到问题或困难，可以以个人名义申请发起稽查工作汇报，集中讨论解决问题，充分调动工作积极 性。四是形成“立体式”监督网络。强化系统内部监督机制，检查小组间相互监督，相互配合，同时接受监察部门监督，外部接受纳税人及社会各界的监督，发放调查表，征询意见建议，切实加强稽查干部作风建设，营造求真务实、奋发向上、团结和谐的稽查氛围。来源：秦皇岛市政府网