安陵镇五大机制加强村级后备干部队伍建设

　　安陵镇针对村级干部队伍后继乏人、后备干部储备不力等现状，从选拔、培养、管理、使用、保障五大机制着手，着力解决村级后备干部队伍建设中难选准、难育好、难管理、难用上、难留下等问题，积极探索出村级后备干部队伍建设新途径。

　　该镇采取公开报名、公开选拔等办法，拓宽选人渠道，通过宣传发动、组织考核、考察录用、培养使用等步骤，在全镇范围内采用“内选”、“回请”、“补援”等方式，将一些工作能力强、有培养潜力、自身素质高的年轻人收纳到村级后备干部队伍中。该镇还积极为村级后备干部搭平台、压担子、交任务、教方法、指路子，通过镇业余党校“充电”、技能培训、学历教育等，提高他们的技能和素质。同时注重实践锻炼培养，将村级后备干部放在一线，在急、难、险、重的环境中磨炼成长。镇党委每年对村级后备干部进行一次测评、考察、了解，实行动态管理，末位淘汰。在使用上，该镇注重备用结合，对德才兼备、实绩突出、群众公认、各方面条件成熟的村级后备干部，根据工作需要，结合村级班子届中、届终调整，适时使用。在“两委”换届时，依法参选进入村“两委”班子中。通过一系列举措的推行，一些想干事、能干事、干成事的优秀青年纷纷踊跃报名，积极参与村级工作中去，为村级干部队伍建设不断注入新活力、新思维、新动力。