企业手中的金钥匙——市工信局联合清华大学开办高级工商管理总裁研修班纪实

　　“当你发现企业的赚钱能力弱了，或者同行在赚钱，你需要考虑的首要问题是，如何改变、重构或者转型升级企业的商业模式。”

　　“成功的商业模式，不仅要求企业必须了解和把握客户价值的所在，而且还要具备整合各类企业资源，大幅度提升满足客户价值的能力。”

　　11月22日至23日，我市50名清华大学高级工商管理总裁研修班10期学员走进了清华大学，这是他们今年上的第八堂课。

　　2006年，市工业和信息化局（市中小企业局）与清华大学签署培训协议，开办清华大学高级工商管理总裁研修班，并由市工业和信息化局民营企业家协会积极组织市中小企业家参加培训。

　　8年的坚持，清华大学高级工商管理总裁研修班成为我市实施人才战略和“优秀企业家造就工程”的一大亮点。 

　　搭建平台 提升企业综合素质

　　自2006年以来，在市工业和信息化局和市工业和信息化局民营企业家协会积极组织下，清华大学高级工商管理总裁研修班成为我市企业经营与管理方面的教育培训基地。截至目前共举办了10期，近400家企业走进了清华班，培养了近千名优秀企业经营管理人才。

　　市工业和信息化局局长王东江说：“为认真贯彻落实市委、市政府提出的大力开展企业家素质提升工程的指示精神，结合企业遇到的问题难点，清华大学高级工商管理总裁研修班依靠完整、规范的培训质量保证体系和全程***的服务体系，深受企业家和广大经营管理者的欢迎。” 

　　“目前，我市大中小企业管理水平有限，清华大学高级工商管理总裁研修班的开办为企业经营管理者提供了学习交流平台，为我市打造了一支学习型、高素质、本土化的优秀企业家队伍。”市民营企业家协会会长魏德义说。

　　保定李敬财务服务中心总经理李敬作为清华大学高级工商管理总裁研修班保定第7期学员，即使已经“结业”多年，但仍难掩激动的心情，他说：“这是高层次的培训，更是思想的启迪和解放，研修班让我开阔了视野，学习到先进的经营思想和管理理念，提高了驾驭市场的能力。”

　　“在商场上摸爬滚打那么多年，感觉再学习真是太重要了！”自清华大学高级工商管理总裁研修班开办以来，许多企业家都这样表示。河北荣毅通信有限公司总经理苑宝义说：“过去总觉的自己懂得不少，干得不错，一学习才发现，自己原来是井底之蛙。”

　　创新模式 引领企业成长之路

　　从2006年5天为一期的短期班，到现在一年为一期的长期培训，清华大学高级工商管理总裁研修班因地制宜地采取请清华大学老师来保讲课和带领中小企业到清华大学集中学习相结合的新模式。市工业和信息化局对外经济协作处处长许林海表示，清华大学高级工商管理总裁研修班为我市中小企业提供最大便利，全方位开展了创业者、企业家、企业管理人员、专业技术人才和技术工人五支队伍的培训，让我市中小企业经营者素质提升，管理水平提高，企业发展普遍加快，一些企业还开始改变传统的经营机制、家族式的管理体制和落后的管理方法。

　　“作为培训班的落实单位，我们从过去要到企业‘游说’‘鼓动’，到现在只要发出通知企业就积极踊跃参加，现在企业越来越重视人才的培养，          

　　无论是在保定市本地还是到清华大学‘上课’，每次研修班都座无虚席。”市民营企业家协会培训部融圣企业公共服务中心主任张海燕对记者说：“企业家近距离地与清华大学授课教师接触，可以把学到的、看到的、听到的一切知识、方法与精神，更好地运用到自己公司的日常管理服务中。”  

　　安新县新联硫酸铜厂总经理李建航认为，人生和事业一样，就是不断学习、不断修正自己的过程。2008年的经济危机让李建航的厂子亏损400万，感觉很无助和彷徨的他来到保定听了一堂清华大学高级工商管理总裁研修班的营销课，当时他就像找到了一把开启企业再发展的“金钥匙”，李建航告诉记者：“我很幸运在我最迷茫的时候听到了清华大学老师的讲课，让我发现企业存在的问题和需要改进的地方，现在企业的客户越来越多，经济效益越来越好。”

　　提升服务 打造人才培养高地

　　知识就是力量，人才就是未来。市工业和信息化局坚持做好清华大学高级工商管理总裁研修班外精心谋划，以西部山区人才帮扶和培训为重点，以培训基地建设为基础，以人才培训交流、科技帮扶、专家服务为突破口，今年共举办各类培训活动26场次，培训企业家4500人，极大地促进了企业素质提升，得到了企业不断好评。

　　王东江说：“为加强对企业高管人才和高级职业经理人***管理，全面提升企业家综合素质，我局积极与清华大学等高等院校合作，开办了10期清华大学高级工商管理总裁研修班，同时，先后组织了《人力资源管理》、保定市企业内训大讲堂《机制落地》、金蓝盟《企业内部管理》等大型讲座活动，最大化地拓宽了企业人才开发和培养。”

　　刚刚参加完11月22日第10期研修班的蠡县青山防水材料有限公司董事长杨小静说：“每一次的培训都迫使我们对过去一段的工作进行反思，是一次难得的充电机会，大家能够及时转变角色，潜心学习，深入思考，尤其针对自己企业的实际进行一次相对比较系统的总结，这对于一个企业创新发展有很大帮助。”

　　市场经济的竞争归根到底是人才的竞争，中小企业能否发展和发展快慢，决定因素是企业的综合素质，尤其是企业经营者的素质。而促进企业加快发展，最基础、最重要、最根本的措施，就是采取行之有效的方法，提高企业管理者的素质，促进企业综合素质的提升。

　　“未来我们将整合专业的趋势分析、技能提升、观念引导、思维创新，为企业提供跨组织的资源整合培训服务，加强与清华、北大以及我市高等院校的合作，全力实施优秀企业家造就工程，推动培训基地建设上水平，发挥好远程教育基地和县区作用，为企业解决人才瓶颈，促进企业发展。”王东江对未来充满了希望。