昌黎县地税局建立四项机制稳步推进金税三期试运行

　　一是业务统筹机制。成立“一把手”任组长的领导小组，抽调5名业务骨干组建专项工作组，统筹规划相关资源，细化人员分工；建立工作交流QQ群，密切各部门间的协调配合，牢固树立全局“一盘棋”思想，全面推进“金三”试运行顺利开展。

　　二 是信息反馈机制。建立“金三”工作台账，详细记录工作进展，总结经验、做法；每日汇总、过滤双轨演练中发现的问题，对不能解决的问题填写《金税三期核心征 管各业务域问题汇总表》，及时向上级提报；安排专人负责省局问题平台，发现问题第一时间反馈，对推送问题进行实时***，实现“闭环”管理。

　　三是人员保障机制。开展全员业务培训，使每名干部熟练掌握金税三期系统的操作流程；在办税大厅推行“一岗双人”，保障及时快捷地为纳税人办理业务；组织人员利用晚间、周末等工余时间进行“金三”系统测试，对所有测试业务开展地毯式演练，实现与“金三”系统无缝对接。

　　四是数据优化机制。紧抓“税务登记类、文书审批类、欠税类”三大类异常数据环节，逐条完成上级推送的数据清理工作；实行日常精细化管理，对因操作失误等人为原因造成的异常数据及时进行更正，将工作情况纳入绩效管理考核。截止目前，累计清理异常数据1200余条。来源：秦皇岛市政府网