市地税稽查局科学调配人力资源提升稽查质效

　　一是建立全市稽查执法人员分类名录库。对全市稽查系统检查岗人员信息逐个核对录入，共录入检查人员89人，为统筹全市稽查人力资源、推进双随机抽查工作奠定了基础。二是灵活调配检查人员。改变以往一贯的每组2人的检查模式，对规模大的复杂案件成立办案小组，集中精干力量查处大案要案。三是强化市县两级联动。进一步整合优化市、县两级稽查力量，联合办案，激发稽查内生动力，提升大要案查办质效。在重点税源企业随机抽查工作中，市县两级同一时间，分别召开部署会和自查辅导会，统筹进行安排部署，300余户重点税源企业自查入库税款6088万元；在金融业税收检查中，市县两级组成5个检查组统一进行检查，定期召开工作汇报会，统一政策口径，把控工作进度，督导工作落实，查实涉嫌未缴、少缴税款5000余万元。四是建立市县两级结对帮带机制。市局稽查大队分别和各县区稽查局结成对子，市局稽查大队给予业务指导和帮助，弥补了县区稽查局力量上的不足。五是开展以干代训。从4月份开始，每月按计划从各县区局抽调检查、审理人员参与市局检查、审理工作，每期3－4人，时间1个月，对县区稽查骨干力量进行专业化、差别化的轮训。截至目前，已为10个县区局轮训30人次，为基层培养了一批业务骨干，提高了各县区局稽查办案水平。