枣强五项措施预防灯下黑
今年以来,枣强县纪委以责任为龙头,不断规范内部管理,建立健全纪检监察系统内部监督制约机制,严防“灯下黑”。
一是图表式分责,职权明晰化。结合反腐工作的实际需要,分科室分岗位编制权力目录,梳理工作流程,界定工作职权,全面深入查找廉政风险点,制定风险等级目录,绘制权力运行流程图、廉政风险防控等级流程图等,确保责任主体任务明确、履责有依、问责有据。
二是清单式明责,责任具体化。本着定岗定责定人的原则,将具体责任落实到岗到人,拉出责任清单,重点包括岗位责任、重点任务、工作措施、目标要求、时间节点。哪个环节、哪项措施、哪个时间点上出了问题,按照责任清单追责到人。
三是流程式履责,程序制度化。借鉴权力运行监控流程图,将流程管理引入到内控机制建设中来,将纪检监察每一项工作都按要求、环节、时限、标准,环环相扣有序推进,以流程式履责,约束权力运行中“踢皮球”现象,以制度化程序,防范有权不作为以及越权乱作为现象,把权力运行置于监督的镜头之下,努力构造不能腐的长效机制。
四是立体式考责,管理科学化。通过“三查三看”,确保廉政风险防控工作取得实效,一查权力事项核实清单,看清是否到位,管好“事权”。二查进人用人选拔程序,看清是否存在灰色交易,管好“人权”。三查财务公开程度,看是否详实,管好“财权”。在“三权”监管基础上,确立首要责任人,以责任促监管,以监管带落实,使权力与责任挂钩、与利益脱钩,最大程度消除因利益驱动而产生的腐败问题
五是倒查式追责,责任严明化。始终坚持对于重大事项、重要决策的实施效果,重点案件的调查结果,不涉及保密问题的,一律按时在规定范围内公开,并开放监督平台,拓宽监督渠道。对存在的风险问题,围绕服务能力、工作机制、运行程序、结果运用等多个方面综合考评,逆向监督、倒查分解,层层追责,不回避“连带责任”,不存在“护短遮丑”,将问责进行到底,真正做到有错必究,有责必问。