园区建设助力区域经济跨越发展

    （薛立志 黄印华）今年以来，大曹庄管理区把园区建设作为强化项目支撑、助推区域经济跨越发展的坚实平台，着力打造了总面积18平方公里集中连片的产业聚集区，并紧紧围绕“一年打基础、两年上台阶、三年建成省级园区”的目标，不断夯实基础、招新引强、提升服务，推动园区建设取得了新的突破。

    加大投入力度，夯实园区硬件基础。大曹庄工业聚集区在顺利通过市级园区基础设施达标的基础上，按照“一年打基础、两年上台阶、三年建成省级园区”的目标，今年以来，继续加大投入，不断强化基础设施和配套设施建设。在实现“七通一平”的基础上，严格按照省级园区“十通一平”的标准持续加大基础投入，推动园区基础设施进一步得到改善。同时，先后投资5000多万元，实施了主干道路硬化绿化亮化美化工程，完成了天然气入企业工程，启动了医院、汽车站、宾馆等配套服务设施建设，进一步夯实了园区基础，完善了园区功能，提升了园区承载能力和服务水平。

    围绕招新引强，推动园区扩容升级。该区区委、管委会把今年确定为“项目建设年”、“招商突破年”，实行了领导分包、全员招商、定期调度、督查督办、奖惩考核和绿色通道六项制度，同时，为强化对招商引资和项目建设的协调服务，新设置了园区党工委和管委会，单设了商务局，明确了管理、监督、协调和服务职能，加强了对入区项目和园区建设的管理和服务。在招商项目上，重点围绕生物医药、装备制造、新能源新材料、乳品生产加工等四大产业，重点扶持投资5000万元以上的生物医药、装备制造项目，亿元以上的新能源新材料项目，3000万元以上的农业产业化龙头项目和大型酒店、休闲、健身、医疗、餐饮、现代物流等配套项目产业发展，有针对性地招大引强，不断实现招商引资数量、质量双提升，实现园区的扩容升级、科学发展。

    提升服务水平，加快项目落地生根。为进一步加快招商项目在大曹庄管理区落地生根，该区出台了《招商项目管理服务暂行办法》，对招商来区的项目包括在建项目全部实行审批手续园区代办制、项目建设领导分包责任制，区领导、职能部门、引进单位、园区四位一体，一个项目、一名区级领导牵头、一个工作小组落实、一套服务措施保障、一抓到底见成效。同时，实行每周要账通报制度，在每个项目的现场，统一挂上效果图、拉出进度表、列上责任人，确保项目建设顺利开展。

    为不断优化大曹庄管理区发展环境，该区围绕整治“软懒散漂拖”突出问题，开展了“提质增效，打造高效机关”活动、干部队伍正风肃纪专项活动，对干部履职尽责进行了明察暗访，引导干部增强服务意识、提高服务企业和群众的能力。持续深入推进“双提双诺”活动，制定了《机关事业单位提质提效专项行动实施方案》，按照“事项最少、程序最简、时限最短、服务最优”的原则，进一步转变干部工作作风，着力优化办事流程、缩短办事时间，不断提高工作效率和服务质量。开通了“环境建设110”热线电话，以群众评价倒逼部门效能提升，重点受理和查处以各种形式乱收费、乱罚款、行政不作为等13个方面破坏经济发展行为，对被举报的干部违纪违法问题，一经查实坚决从严、从重、从快处理，绝不姑息迁就，教育警示了干部队伍，净化优化了全区发展环境。

    园区建设的快速推进，为区域经济社会跨越发展提供了持续动力。截止到10月底，该区共引进项目10个，其中超10亿元项目2个，协议投资40多亿元。全区实现生产总值8.8亿元截止9月底，同比增长17.2%，增速在全市排名第1位；规模以上工业实现增加值3.96亿元，同比增长45.2%，增速在全市排名第1位。财政收入完成9308万元，增速在全市排名第7位，全区经济社会实现了快速发展。