邯郸县地税局多维推进深化开展税源全景网格化管理

　　一是立足本土，构建四级税源网格。根据税源分布密集度和县域特色，将全辖区分为城区范围和城外范围，划分166个“物理”网格，实行定格、定人、定责，无缝隙、无交叉管理。二是“O2O”模式，构建人力管控网格。打破原有职责设置，重新整合技术、人力资源，设置一个一级管控中心，两个业务部，构建四级税源网格体系，一级税源管控中心对国土、互联网平台等信息进行采集汇总、集中分析、分类传递，实现税源管理扁平化。三是阶梯培训，构建“心理”网格。针对不同岗位开展阶梯式培训，普及大数据理念、互联网思维，力争全员树立大数据、网格管理理念，主动运用互联网工具。四是细化环节，构建信息关联网格。将 网格化管理跟金税三期紧密结合，设计下发土地、房产核查表，摸清土地房屋现状；下发涉土税收核查表，将房屋、土地信息与房产税、土地税缴纳情况相关联，从 保有环节摸清税源底数，查找欠税等情况，提高税收增量；下发土地流转信息核查表，与国土部门信息进行关联，纵向摸清流转过程，锁定土地的“前世今生”，挖 掘流转环节遗漏税源；将所有信息纳入涉税信息汇总表，为下步工作规范奠定基础，确保金税数据精准度。五是层层联动，构建立体管税网格。县 局与政府、部门主动对接，基层与乡镇、村委联席对接，扩充信息采集渠道；借助政府主导力量，启动为期一个月耕、契税专项清理，建立地税、财政、乡镇、村干 部等协作清理队伍；县局同步组织涉土税收和涉税土地核查清理，结合谷歌地图、各部门传递信息等，四级网格员按责逐格进行地毯式核实对比、测量记录。