承德日报评论员强化市场意识由一次消费向二次消费转变
—— 二论把文化旅游产业打造成承德最具潜力和竞争力的战略新兴产业
文化旅游作为一种永不落伍的朝阳产业,在当前激烈的市场竞争中,如何彰显独特优势,将其做大做强?必须强化市场意识。只有拥有强烈的市场意识,才会有超前的战略眼光,其产业才会独树一帜,衍生产品才会受欢迎,进而产生辐射带动作用,刺激“二次消费”,形成完整粗壮的产业链条,从而做大做强。
市委书记郑雪碧前不久对全市旅游工作做出重要批示,他强调,要把文化旅游产业打造成承德最具潜力和竞争力的战略新兴产业,必须强化市场意识,由“一次消费”向“二次消费”转变。坚持以游客需求为中心,积极创造旅游产品,开发建设一批“二次消费”精品项目,把一季游变成四季游,把观光游变成休闲游,让游客把“消费”留下来。
文化旅游业是一种时尚产业,与市场紧密相连,是以人们的需求品位为导向的一种关联产品。我市有5000年的红山文化、1000多年的契丹文化、300年山庄文化,皇家别院、寺庙、各种丹霞地貌、民俗遗址等,可谓文化底蕴独具魅力,景区景点丰富多样。随着对文化旅游发展重视程度的加大,我市的文化旅游业发展不断加速,但客观地说,仍然处于观光游的阶段,有品位、上档次的“二次消费”的商品及消费比例还很低。面对发展新常态,面对京津冀协同发展中的生态功能区定位,如何将这些宝贵的旅游资源优势打造成特色产品,将文化旅游业打造成极具核心竞争力的第一主导产业显得更为迫切。时尚离不了市场,要做好这一产业,毫无疑问,首当其冲的是必须进一步强化市场意识,必须具备国际化的市场思维。作为一种前沿的时尚产品,它不仅要求我们适应市场,把握市场,更需要做到创造市场、引领市场。不能就旅游而旅游,要将旅游与文化、体育、农业、工业、林业、商业、水利、地质、环保等相关产业和行业融合,打造时尚多元的“二次消费”链条,满足不同人群、不同层次的消费需求,让旅游业名副其实地成为引领和带动其它产业发展的第一主导产业。
强化市场意识,必须要处理好政府和市场的关系,不断提升战略眼光。在市场经济改革日益深化的今天,有形的政府之手已不再万能,而一搞建设就找政府、一用资金就找财政的思维更是落后于现实,从发展较快的一些地区来看,无一不是市场经济在唱主角。所以,我们必须相信并挖掘出市场中潜在和蕴藏着的巨大能量,彻底摒弃“政府包揽一切”的做法,处理好“放”与“管”的关系,该管的事一定要管好、管到位,该放的权也一定要放足、放到位。同时,要加强学习,将文化旅游业做大做强,还需要国际化的战略眼光。只有站得高,视角才会远,才能谋划和创造出引领潮流的、受欢迎的产品。然而,战略眼光的铸就不是一蹴而就的,是知识、经验、思维的不断累积和开拓。承德正处于爬坡过坎的关键时期,发展壮大文化旅游产业,急需大批知识渊博、有战略眼光的实干家。因此,统筹谋划,强化学习及培训,创造人尽其才、支持创新的环境,通过市场运作,打造一支具有国际化战略眼光和战略思维的策划团队显得尤为迫切。
需求就是市场。必须坚持以游客需求为中心,不断创新旅游产品,才能达到由“一次消费”向“二次消费”的转变。旅游无国界,作为一种时尚消费品,谁抓住了游客的心理,谁创造了游客的需求,谁引领了消费前沿,谁就拥有了制胜的“法宝”。旅游不是一种单一的产品。据世界旅游组织统计,旅游业每直接收入1元,相关行业就可增收4.3元,它的发展会带来一业兴、百业旺的乘数效应。正因为如此,各地的旅游发展犹如雨后春笋,也造就了更加激烈竞争局面。我市的文化旅游资源丰富,青山绿水处处可做大文章,但如果只是做些粗加工便投放市场,其结果必然是资源贬值,发展停滞不前。因此,必须放眼国际,以消费需求为导向,针对当前自助游、休闲游、周边游等消费热点,结合我市文化特色,在做精做美旅游线路的同时,大力发展特色餐饮、酒吧、特色演艺、特色饰品、休闲保健、文化娱乐等颇具地方浓郁文化特色的四季精品项目,实现春有特色,夏有亮点,秋有精品,冬有诱惑,激发和引领游客 “二次消费”,由单一的门票经济向综合消费转变。
思路决定出路。在当前发展的关键时期,尤其需要全市广大党员干部进一步强化市场意识,以强烈的责任感和使命感,加强学习,创新开拓,不断提升建设国际旅游城市的能力和水平。只要大家凝心聚力,真抓实干,就能在京津冀协调发展中抓住先机,将文化旅游业发展成为第一主导产业,建设国际旅游城市的目标定会实现。