河间市统计局修订完善岗位目标责任制考核办法
为进一步激发全局干部职工的工作热情,调动工作积极性,改进工作作风,提高办事效率,以科学化,规范化,制度化促进各项工作顺利完成,河间市统计局修订完善岗位目标责任制考核办法。
一是建立考核领导小组。为保证目标管理考核工作的顺利开展,成立目标管理考核领导小组,局长任领导小组组长,成员由局领导班子其他成员和各科室队的主要负责同志组成。
二是完善考核内容。修订完善后的考核内容有工作作风、业务报表、数据评估、统计信息分析、规范化评定、考勤情况、学习情况、增分因素八大类组成,并分别赋予了相应分值,实行百分制考核。
三是进一步细化目标任务。对每一项考核内容都进行了细化量化,规定了具体的目标任务和规范要求,设定了计分标准和扣分标准。每季度考核一次,经考核,综合得分前六名,给予一定的物质奖励,年终考核时推荐为优秀,连续三年评为优秀的,向组织、人事部门推荐晋级、晋职、提拔;综合得分后五名的,全局通报批评,局长逐个约谈,并按照《中华人民共和国公务员法》和人事部下发的《事业单位工作人员考核暂行规定》的有关规定处理。