景县建立健全了三大体系为一问责八清理专项行提供了坚强保障

　　“一问责八清理”专项行动中，景县建立健全了“三大体系”，为专项行动稳步、高效推进提供了坚强保障。

　　组织运行体系。为加强组织领导，景县以“一问责八清理”专项行动领导小组为龙头，以领导小组办公室为中枢，以各纪工委、纪检监察室为龙身，以各牵头单位、责任单位为龙尾，形成了层次清晰、责任明确、运行有序、系统高效的“一条龙”组织运行体系，为专项行动顺利开展奠定了坚实的组织基础。

　　工作运行体系。景县牢树“不解决问题是失职、解决不到位就是渎职”的工作理念，领导小组办公室进一步强化究制定了“一问责八清理”专项行动领导小组及办公室工作例会、工作调度、工作报告、工作台账、信息反馈和监督问责等工作运行制度。明确了“七抓一保障”的工作路径，充分发挥左协右调、上引下联、牵头抓总、出谋划策、调查研究、舆论造势、纪律审查的作用。针对省、市督导组提出的舆论氛围不浓、督导力度欠缺、工作进展不平衡等问题，各牵头单位坚持“八化”工作模式，即制度化运作、项目化实施、集团化作战、公开化清理、台账化管理、严明化督导、顶格化问责、品牌化推进，确保工作统筹有序开展。

　　督导问责体系。针对专项行动方案中提出的共性问题和省委巡视组反馈意见整改落实情况进行重点全程督导，通过常规督查、暗访督查、调查问卷等多种形式，查找和发现各类问题线索，掌握工作进度。同时，对在专项行动中推诿扯皮、敷衍应付、为官不为、为官乱为、造成不良影响的，一律坚持零容忍，从严查处，顶格问责，使党员干部在思想上受到触动，在社会上产生震动，确保专项行动取得预期效果。