邢台市桥东区地税局四项措施做好税源与征管状况监控考核工作
一是成立组织,开展数据分析攻关。成立主管局长为组长的征管指标数据分析研讨小组,对各项指标考核口径进行认真学习、对监控系统数据进行逐条分析;先后八次召开全体管理人员参加的征管数据整治会、分析会、研讨会,对照问题清册当场提问、当场解答、当场整改。二是加强沟通,及时调度。通过“征管工作群”随时向市局请示、沟通,遇到疑难问题及时拨打省局咨询服务电话,直接与后台沟通,根据沟通结果及时调度管理分局,要求限时整改,并随时监控整改结果。三是细化分工、责任到人。要求各分局设置一名征管监控联络员,形成区局一把手亲自督导,主管局长挂帅、征管科负责、分局长和监控员具体落实的工作机制,通过联络员将征管指标落实到每个分局、每名管理员,对各项征管指标变化情况进行实时监控、及时反馈,确保问题数据随时整改到位。四是激先敦后,严格责任追究。将征管数据考核与绩效考核相结合,对确属人为过错的坚决开展过错追究。对整改及时、未出现过错的单位和个人,进行通报表扬促进工作落实。2014年度税源与征管状况监控考核工作取得了“零过错”的好成绩。(来源:桥东区)