沧州河间市局增强中层干部五种能力提升整体执行力
近日,河间市烟草专卖局从五个方面入手,着重提高中层干部的领导水平,充分发挥中层干部作用,以提升整体执行力。
一是增强学习能力。要求中层干部工作前尽可能全面深入的了解工作,工作中不断深入获取新信息,及时学习烟草行业前沿动态,通用多种形式营造学习气氛,学习政治理论增强政治意识、责任意识、大局意识。二是增强决策能力。要求中层干部养成综合性、多向性、思维的习惯,开阔思维视野,站在全局的高度思考问题,结合本科室的具体条件与实际状况,做出并实施切实可行的决策,起到上策下行,下情上传的中枢作用。三是增强组织能力。统率和调动本科室人员,有效地制定工作计划,组织落实各项工作要求,以身作责,做好表率,及时总结工作经验教训,通过调动员工积极性,使员工的潜能得到充分发挥,形成强大的合力。四是增强协调能力。以尊重、信任为前提,做好科室内部沟通和协调工作,科室与科室之间,工作上要相互沟通信息,协调一致,保持整体平衡,发挥整体优势,调动各方面的力量,构建和谐的工作环境。五是增强廉政能力。认真学习贯彻中央八项规定,落实党风廉政建设责任制的规定,增强廉政意识,主动接受群众监督、舆论监督,坚持公道,秉公办事,筑严防线,守住清廉。