邯郸市丛台区地税局争分夺秒攻坚克难全力以赴抓收入

　　一是强化领导，夯实责任。迅速成立收入领导小组，先后召开三次专题会议，听取各单位工作汇报，集体研究对策，并将收入任务合理分解到各管理分局，量化责任到人，倒排工期，挂图作战，做到任务、责任、人员、进度、时限“五落实”，“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，全力以赴组织收入。二是强化分析，挖潜堵漏。收入领导小组成员按照督导工作责任制的要求，深入基层、企业进行调研，分析潜在税源，查遗补漏，挖掘建筑业、房地产、房屋租赁、物流运输、餐饮等行业的税收潜力，堵塞税收漏洞；着重对重点税源大户、重点行业进行2013年与2014年度的纳税情况做详细分析比对，做到心中有数，掌握收入主动权，并加大税务案件查办力度，对发现有偷逃税行为的坚决查处，严厉打击。三是强化重点，大力清欠。局 班子成员和业务部门负责人与重点行业和重点企业实现对口联系，及时把握重点税源企业税收收入完成和增减变化情况，加大对大项目和大税种的监控力度，同时做 好反避税工作；梳理核实企业欠税情况，制定清欠计划，对有还欠能力拒不缴纳的，采取停票或强制执行措施，并将滞纳金和罚款一并征缴入库，坚决杜绝新欠发 生，确保应收尽收。近期将对辖区“四大宾馆”拖欠税款进行大力清缴。四是强化督导，抓铁留痕。成立收入督导组，及时深入重点企业、征收一线协调督促收入进度和收入入库工作，每日一督导，每周一调度，抓大不放小，坚决做到“颗粒归仓”， 同时及时与财政、工商、公安等综合治税相关部门沟通，协调解决组织收入中遇到的困难，形成工作合力，全力以赴如期完成市局下达的收入任务。