青县住建局四项措施提升执法服务水平

　　一是项目“保姆式”分包服务。借鉴“四个万家”活动，该局根据项目实际情况，遴选了27个在建在批重点项目，分别由27名股级干部分包服务，实行“包手续办理、包施工指导、包信访稳定、包解决问题、包路线教育”的“五包”制度，一包到底，直到项目竣工投用。所有的股级干部一周赴分包点联系一次，局党组每月召开一次调度会，摸清项目情况，解决实际问题，推进项目建设。二是缩减审批环节。对行政职权进行了规范清理，确定了31项职权目录，同时完善了审批流程，明确了资料要求，并在县、局网站公布。进一步减少审批环节，提高工作效率。截止目前，取消了规划保证金和供水管网工程建设费两项收费，为开发单位所建项目每建筑平米节省资金近60元。三是加强教育培训。自群众路线教育以来，该局邀请律师为局党组进行业务指导5次，邀请专家进行拆迁、规划管理等培训2次，邀请市住建局法制科负责人培训1次，自行组织集中学习20多次，为每位执法人员购置了《住建系统“六五”普法知识读本》、《住建稽查执法实务全书》、《住建系统法律规章汇编》，进一步提高了工作人员的执法技能、专业技术和整体素质。四是严格执法。群众路线教育活动以来，该局对所有在建项目进行了一次拉网式检查，对不按要求办理审批手续，违反质量安全行为、不落实文明施工和扬尘治理措施等进行依法处罚，共下达隐患整改通知书17份，对23个项目或企业进行了立案处罚。