打好组合牌育留新人才
一是打好“干部牌”,抓牢“领头羊”。以村两委换届为契机,调优基层干部队伍结构。每周开展一期干部大讲堂,由一名干部结合自身业务谈工作体会、讲业务知识、聊困难现状,以最快的速度让年轻同志成为“多面手”。全面落实“比一比晒一晒评一评”“常态化督查通报”“谈心谈话”三项机制,倒逼干部从出勤向出力转变、从落实向落地转变。目前,全乡干部平均年龄从45岁降至38岁,大专以上文化达到60%。
二是打好“扶持牌”,培育“土专家”。大力实施支部书记“头雁”工程,让村党支部书记成为引领乡村发展的“火车头”、群众致富的“主心骨”。大力培育新型经营主体、专合社、家庭能人等致富带头人,引导他们积极加入党组织,示范带动更多群众共同致富。目前,全乡300余名“土专家”示范发展道地中药材1.2万亩、高山有机蔬菜3500亩、高山云雾茶1500亩、枇杷藤椒等1000余亩,带动全乡农民人均可支配收入达2.6万元。
三是打好“乡情牌”,回引“乡贤人”。充分利用微信公众号等网络平台,大力宣传人才政策,先进典型,利用广播、黑板报、宣传车等宣传工具进行广泛宣传,在全乡营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施,按照发现一个、储备一个的原则,将全乡乡贤纳入人才备忘录,通过座谈、走访慰问、电话沟通等方式摸清专技特长,进行***管理,切实营造“尊贤、爱贤、惜贤”的浓厚氛围。目前,成功回引返乡创业大学生、优秀返乡农民工16名,储备优秀人才45人。