机遇挑战未来从青博会看3C融合中的消费类电子产业

                                                                                   家电市场因其发展空间无限，历来是“兵家必争之地”。眼下，300多家中外企业及众多跨国采购商参与的青博会正搅动着岛城，也吸引着整个家电行业关注的目光。
　　走进青博会展馆，随处都可看到很多新面孔：具有电脑显示器功能的数字高清电视机，具有电视功能的多媒体电脑，带有网络功能的、智能化的冰箱、洗衣机，可以上网、拍照的
各式手机……电子家电产品已全面变脸。
　　这种“变脸”用业内人士的话说就是3C融合的结果，青博会集中传达出的消费类电子产品3C融合的信息，使我们对未来的电子家电产业的走向至少可做两点总结：第一、传统
家电产品由“山重水复”到“柳暗花明”，几乎跌入“夕阳产业”的传统电子家电行业此刻迎来新的发展机遇；第二、国内外IT、通信等行业巨头纷纷加入消费类电子产品市场竞
争，使传统电子家电企业面临更多更严峻的挑战。
　　在新一轮竞争中如何充分发挥自身优势，抓住机遇、迎接挑战从而实现超越，是中国家电企业不得不认真思考的问题。
　　把握机遇
　　有关研究机构预测，世界电子信息产业到2005年市场规模将达到1.8万亿美元，其中计算机类产品5200亿美元，通信类产品1800亿美元，消费类电子产品
1600亿美元。而三者的融合之势将使消费类电子产品市场规模急剧膨胀，全球消费类电子的产业格局正发生重大变化，其市场与生产正由少数发达国家向亚太地区新兴发展中国家
和地区转移。中国市场正成为全球最大的消费类电子制造基地。这对中国电子家电来说，无疑是一次难得的机遇。
　　这种机遇还表现在，随着我国经济的快速发展，国人的消费水平正不断提高，中国正在成为巨大的消费市场。仅以彩电业为例，有关专家估计，未来几年内，我国有线数字电视用
户将超过3000万户，机顶盒需求量的复合增长率将达到近80％，总需求量将达3600万台以上，数字电视终端的市场总规模将达到3000多亿元。
　　面对如此巨大的市场，中国家电企业要抓住机遇，必须充分发挥自身的优势，主动承接产业转移，抢占市场至高点。
　　那么，中国家电企业的优势在哪里呢？
　　从技术、成本、品牌三个方面比较而言，生产成本低仍是中国家电企业的最大优势。近年来，中国之所以逐步成为全球电子信息制造业的基地，最根本的原因，也是低廉的劳动力
成本。这一比较优势的发挥，也使我国电子信息产业快速发展，并成为目前我国最重要的支柱产业。
　　在消费类电子产业中，彩电业可以说是最集中地体现了中国电子家电产业的发展历史。这是一条曲折发展之路，也是一条振兴之路，从引进到吸收消化再到迅速崛起，中国电子家
电企业表现出了非凡的创新能力，其中海尔、海信、TCL、康佳、联想等是最典型的代表。
　　可以相信，经历了优胜劣汰的残酷考验，在竞争中成长壮大的这些电子家电企业，一定不会让新的发展机遇从身边溜走。
　　迎接挑战
　　我们还必须看到，机遇与挑战总是相伴相生的。消费类电子产品的3C融合之势以及巨大的市场空间，为中国家电企业提供了新的发展机遇，同时也让中国电子家电企业遭遇新的
更为强大的竞争对手。
　　目前，中国数字电视产业的巨大商机已使得国外一些彩电企业把触角伸到国内市场。来青参与本届青博会的索尼（中国）有限公司董事长小寺圭表示，经济腾飞的中国在未来势必
成为全球消费类电子行业发展的中心，索尼将继续加强在中国的本土化力度，最大限度地参与和利用一切宝贵资源。
　　其实，从青博会上我们还能看到众多跨国企业的身影：日立、东芝、德州仪器、安捷伦、西门子、英特尔、明基、爱普生、飞利浦……他们之中，既有老牌的电子家电企业，也有
通信、IT等业界巨头。这意味着，消费类电子产品国内市场国际化的竞争格局已经全面到来并将日益加剧。
　　对手越来越强大，竞争越来越激烈，而我国电子家电企业的劣势依然明显。仍以彩电为例，资料显示，目前我国彩电年生产能力近9000万台，但国内需求量最多只有
3000万台，仅占三分之一。在此形势下，出口成为彩电企业的必然选择。然而，尽管凭借价格优势，彩电出口业绩逐年提高，但频频的“反倾销”也使得彩电企业的出口之路荆棘
丛生。
　　我们的劣势还表现在核心技术的缺失上。正如有的专家指出的：我们一方面享受着制造大国的荣誉，一方面却承受着核心技术、关键技术缺失的尴尬。缺少核心技术的主要原因，
在于我们的企业普遍存在“轻研发、重营销”的倾向。三星每年用于研究开发的费用超过了25亿美元，占营业收入的8％以上，可我国的电子家电企业“研发投入比例”绝大多数在
5％以下。没有核心技术，中国就很难从家电大国进入家电强国之列。
　　创新未来
　　从更长远的角度看，世界消费类电子产品制造基地，显然不能作为我们追求的最终目标，我们必须在制造基地的基础上实现超越。
　　然而，如何实现超越却必须认真研究。直接与强大的对手进行面对面的竞争，我们的企业还不具备获胜的条件，这种竞争甚至都称不上是“你死我活”的短兵相接。所以，主动与
跨国企业进行多层次的合作、取长补短、共谋发展，才是最理想的选择。
　　全方位的合作，其实也是跨国企业切分中国消费类电子产品市场的有效途径。从青博会上获悉，TCL与intel已合作组建起3C实验室，另外还与另一IT产业巨头汤姆逊
实现了合作；海信已与伟创力公司进行合作，同时与美国专业的数字电视运营商USDTV合作开发美国数字电视市场。目前，国内几乎所有的大型电子家电企业均在寻找自己的合作
对象，共同研发代表着未来消费类电子产业发展方向的产品。
　　这就意味着，3C之于中国企业，已不仅存在于想象和计划之中，而是早已付诸行动，他们表现出了比以往更大的自觉和自信。从青博会展示的新产品中可以看到，海尔的V6系
列数字电视提供了1920_1080线的顶级分辨率，并内置了机顶盒，可以兼容所有的数字信号。海尔的第四代洗衣机更开创了洗衣机产品的新时代。海信的1080P数字高清
电视率先实现了画质的历史性突破，能够完善匹配数字高清信号，其技术已走在了世界前列。虽然，我们在等离子、液晶、微显示背投、手机、计算机的多数高端技术上仍比较落后，
但不少方面我们与国际企业巨头已站在了同一个起跑线上。
　　全方位、多层次的合作是实现中国消费类电子产业结构全面升级的必然选择，搭建面对面交流沟通的平台，就显得非常必要。青博会以技术发展为方向，以产业链调整为中心，以
新的产业机会为核心，全面展示全球消费类电子产业变革中涌现的新的发展机遇，为全球消费类电子企业提供贸易、技术交流、投资合作的机会，这一主题，正契合、满足了国内外消
费类电子生产企业的要求。依托强大的产业优势和对同类企业的号召力，青岛完全有能力把青博会办成中国以至亚洲最大规模、最具权威的消费类电子产品展会。