网格覆盖服务前置走出基层统计工作方城路径

今年以来，面对疫情冲击叠加经济下行的双重挑战，方城镇认真贯彻落实区委、区政府工作部署，重点抓好“一守六保三促”工作，突出统计引领发展的“晴雨表”“指挥棒”作用，坚持网格覆盖、服务前置，全面提升了基层统计工作力量，实现了经济逆势增长，跑出了方城高质量发展的“加速度”。

一、一个目标明方向

今年，方城镇明确了“规范业务基础，提升统计服务，服务工业发展”的统计工作总目标。把统计数据放在镇党委、政府的现实需求之上，把问题想在领导需求之前，把数据出在领导决策之前，以最快速度把真实的经济发展情况呈现在统计工作中，客观反映镇域经济新形势，为我镇经济发展提供强有力的数据支撑。

1-7月份，我镇实现规模以上工业总产值24.12亿元，同比增长12.2%，完成工业固定资产投资3.1亿元。完成工业技改投资1.35亿元，同比增长545%，实现营业收入22亿元，同比增长1.43%，5G建设任务完成率达100%，企业参与两化融合评估数占比48.4%。今年新增工业投资项目6家，其中新增技改投资5家；新增规模以上企业20家，培育规模以上企业35家，指标全区排名第一。

二、两个建设夯基础

（一）加强统计队伍建设。一是抽调工业办、科技办等办公室业务骨干5名，将懂电脑、精业务、具有较强组织协调能力的人员纳入到统计工作队伍中。目前统计站有2名副站长、8名统计人员，其中大学学历3人，中级职称3人，提高了统计人员整体素质。二是整合统计、经贸、商务、科技等部门，成立由分管副科级领导任中心主任，业务精熟、经验丰富的中层干部任副主任的方城镇经济发展中心，实现数据信息共享、业务责任共担。

（二）加强统计网格建设。将全镇12个工作区87个自然村划分为“镇—工作区—村”三级网格进行管理，一级网格长由镇统计站站长担任，二级网格长由工作区书记担任，三级网格长由专业化会计担任，形成了以镇统计站为中心，三级网格联动，“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的管理新模式。目前，全镇共有12名二级网格长、24名三级网格长、108名村级网格员，主要负责完善基层统计基础台账，加强数据报送***和业务辅导。

三、三个转变抓落实

（一）由“单独作战”向“统一战线”转变。牢树“抓经济先抓统计，抓统计促进经济，以工业经济发展引领统计工作开展”的统计工作理念，由过去统计站单一部门开展的“小统计”转变为联合经贸、商务、科技等多部门协同推进的“大统计”，推动各项工作重心下沉、服务下延，全方位掌握企业运行动态、数据指标、技改投资等各项内容，把统计服务内容从过去简单的数据提供向更深层次的统计专题分析、数量分析转变，形成既有分工又相互配合的工作格局，为工作顺利开展打下坚实的基础。

（二）由“坐等数据”向“主动出击”转变。确保数据质量。改变以往电话调度、坐等企业上报数据的工作方式，分片区登门入户，通过走访企业、现场调研、座谈交流等方式主动出击，既防止弄虚作假，又防止少报漏报，保证统计数据的真实性、准确性。提高填报水平。以网格为单位分批召集规模以上企业负责人和会计召开工作培训会议，及时了解企业在报表中出错和数据异常的原因，帮助企业解决数据上报问题，指导企业正确填报报表，要求企业严格把控时间节点，自觉履行统计法定义务，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需资料，如实上报数据。

（三）由“单纯数据统计”向“指导企业发展”转变。依据统计数据分析经济发展趋势，将“盘活老旧项目，升级产业结构，加快传统行业绿色发展”作为工作重心。主动布局升级，指导企业通过联合、兼并、股份等方式，淘汰落后产能，整合规模大、科技含量高、竞争力强的大项目，引导基础好、实力强的企业实施强链、补链工程，发展高端木业、智能家居等。形成技改集群，鼓励企业增加技改投入，提高科技水平。欢哥股份1毫米密度板近期运行投产，森鹿机械投资5亿元的全自动纸面石膏板设备正在建设中，鑫星鞋业投资8000万元的3500平方米研发中心已建成，锦旭木业四期投资3亿元的无醛家具板生产线正在筹备中，和秀新材料投资3000余万元的新产品正在研发。打造人才引擎，引进各类高层次人才70余名，培训技术人员1600余人次，逐步形成以创新型企业、创新创业人才、新技术园区引领方城经济转型升级和发展的“三驾马车”。

四、四项机制促长效

（一）建立会商研判机制。成立了由分管书记层任组长，统计、经贸、商务、科技、财政等办公室，税务、市场监管等镇直部门，有关企业代表、网格长等共同组成的的联席协商会。日碰头、周调度、月分析、季研判，分析当前经济形势，统筹规划镇域发展，了解企业发展存在的困难问题，逐一研判、逐一解决，分析企业未来发展方向。

（二）建立数据预警机制。通过企业预报数据，对全镇工业总产值、主营业务收入、利润总额等重点指标进行实时监测，对指标出现数据变动异常、波动过大等逐一落实情况，做好预警研判，严防工业运行中苗头性、趋向性问题。一旦出现预警，依据研判及时调整对企工作业务开展，协助企业解决问题，并将工业运行情况登记造册，汇总分析，准确把握全镇工业经济运行脉搏，有针对性做好服务工作。

（三）建立帮包服务机制。建立企业包保联系制度，镇扩大会成员、中层干部与***家规上企业开展一对一帮包，建立包保联系卡，做到“三亮三公开”，即亮明姓名身份、服务内容和服务承诺，公开自己的电话、微信联系方式和举报电话。包保企业干部每月至少到企业调研2次，深入了解生产经营情况,为企业运行提出建议,指导企业长远发展。

（四）建立考核督导机制。镇领导小组办公室健全了考核评价机制和奖惩机制，进行月调度、季考核，做到可操作、可检查、可考评，对镇、村两级承担干部和各成员单位进行工作考核实绩纪实，并纳入镇二号文考核成绩。对获得表彰、召开现场会、企业工业数据平稳上升的镇、村两级承担干部和各成员单位予以实绩纪实，对工作上报不及时、推进不力的予以负面纪实。

方城镇将坚决贯彻区委区政府的关于统计工作的决策部署，多措并举，持续发力，健全统计工作体系，推进统计工作规范化、制度化、科学化，全力做好领导施策的“参谋助手”、服务经济发展的“行家里手”，更好地服务方城经济社会发展。