书院街道五个一深推小微权力清单落实助力清廉村居建设
“小清单”治理出“大幸福”,书院街道通过深推孝南区村级“小微权力”清单制度,促进权力在阳光下运行,构建社区“小微权力”闭环监督机制,巩固基层治理基础,持续净化基层政治生态,擦亮书院街道“清廉底色”。
夯实战斗堡垒,高举党建引领“一面旗”。对于社区里的每一项重大事项,锦绣社区都严格按照“四议两公开”的程序进行决策,实现在党的领导下,还权于民,让监督看得见、权力管得住、群众做得了主。自2021年换届以来,锦绣社区“两委”班子团结有力,坚持抓党建、促发展、惠民生,社区成立了由社区党总支、结对单位、驻队单位党组织负责人、社区党员民警、业委会主任和物业公司负责人任兼职委员的社区大党委,组建7个功能性网格党支部,由社区党总支统一领导、统一管理、统一调度,定期召开下沉党员和热心居民代表等多方参与的“议事恳谈”会,面对面商讨解决居民诉求,形成常态化议事机制,开展“四单”(居民点单、社区派单、党员〈部门〉接单、群众清单)服务,进一步激活了党员模范带头作用,带动了社区五城同创工作的有力开展。升级改造辖区“一纵六横”道路近2000米。完成雨污分流管网改造小区5个,老旧小区改造3个,积极配合槐荫大道立面改造工程,拆除临街违建物4处。将原电影公司空地改造成停车场,规划停车位近100多个,拆除小区乱搭乱建56处。统一辖区店招226个,集中整治辖区出店经营、流动摊贩、规范车辆停放,社区面貌焕然一新,居民宜居宜业,幸福感显著提升。
守好廉政底线,用好居务监督“一把尺”。西湖桥社区纪检委员接到居民投诉:大热天垃圾发臭发酸,露天垃圾池管不住部分居民倾倒生活垃圾,要求解决。得知这一消息后,纪检委员立即督促社区“两委”进行落实。社区随即启动“居民、物业、社区”三方联动,开展“居民、物业、社区、部门”四方会谈,向居民宣传和解答生活垃圾分类的相关政策,提出在小区建设“垃圾驿站”,居民相继又提出垃圾驿站的后续管理由谁解决的问题,西湖桥社区收集居民疑问、建议后,综合各方意见提出解决办法:由社区督促物业加强建筑垃圾清理频率,避免建筑垃圾满溢;协调环卫部门加强垃圾分类驿站清理转运;为垃圾分类屋接水接电,启用内部消毒、除味设备,经过多次会议讨论后,居民对建设垃圾分类驿站举手赞成。6月21日,在区城管局、书院街道支持下,西湖桥安置小区建成了全市第一个垃圾分类驿站,配有可回收垃圾、有害垃圾、其他垃圾、厨余垃圾四个投放口,安有人体感应开盖、满溢警示灯、感应式水龙头,群众非常满意。让居民满意,离不开社区干部务实的工作,也离不开无处不在的监督。坚持群众主体地位,遇事与群众商量,办事和群众齐心,凡事让群众监督,推动党内监督和群众监督相统一。
消除干群矛盾,晾晒“三务”公开“一本账”。书院社区把“三务”公开作为向广大居民汇报工作的一个重要窗口,明确公开内容、时限、形式、程序。通过“三务”公开栏,居民可以清晰地看到书院社区党务、居务、财务的情况。通过定期公开与及时公开、书面公开与会议公开相结合的方式,消除了群众对于“两委”履职、财务支出、重大事项等方面的疑虑,增进了群众对社区“两委”的信任,进一步密切了干群关系。在书院社区的群众服务大厅里,随处摆放着“问题线索举报卡”,公示了社区纪检委员、居务监督委员会主任及街道纪工委的举报方式,强化“末梢”监督,充分发挥社区纪检委员宣传员、信息员、监督员作用,形成了“公开增进信任,信任激发作为”的良性循环。
规范基层用权,织密小微权力“一张网”。今年区纪委监委印发了“村级小微权力清单事项流程图”,书院街道纪工委第一时间组织各社区进行了学习宣传,采取社区“两委”集体学、广泛讲、带头做的模式,加大对小微权力运行清单的宣传力度。光明社区为了让更多群众了解知晓小微权力事项流程,在每月支部主题党日上向党员代表、居民代表培训小微权力清单事项流程,积极向前来办事的群众介绍宣讲流程图,群众看图办事、按图监督,社区干部照单履职、按图用权,最大限度地减少自由裁量权,做到“该办的不办不行”,同时为社区干部履职划出纪律“红线”,做到“不该办的想办也办不成”,促进了干群关系和谐,进一步织密基层权力运行“廉政防护网”,从源头上遏制群众身边腐败和不正之风问题的发生。
实现共同富裕,走活“三资”增收“一盘棋”。在社区集体增收工作中,后湖社区坚持筑牢廉政基础,严格按照“小微权力清单事项流程图”管理“三资”。后湖社区主要收入来源为固定资产出租,多为楼栋和门面。社区在履行“集体资产资源处置流程”基础上,将集体资产产权交易工作数据作动态监测,及时关注合同已经到期没有续签、租金未及时收缴、合同即将到期等事项,由居务监督委员全程监督,有效将监督关口前移,变事后追究责任为事前压实责任,以管理提升集体“三资”监管质效,推进集体“三资”高效管理。推行清单管理后,社区处理集体资产交易31次,涉及金额178万元,村集体年收益资金271万元,有效规范经营出租合同管理,减少租金延迟或收取,避免集体资产流失,有效实现“三资”保值增值。(责任编辑:杨卓玉)
本网文章多为原创,如需转载请注明出处,否则视为侵权。
分享到: