县财政局加强内部制度建设规范局机关管理
本网讯 县财政局立足新起点,注重内部制度建设,坚持机制创新,不断提高机关内部规范化管理水平,以机关建设带动财政事业的新发展,进一步凝聚了人心,激发了活动,转变了作风,提高了效率,锤炼了一支忠诚党的财政事业,热爱工作岗位,竭诚服务的财政干部队伍。
一、树立用制度管理的理念。局党委紧紧抓住制度建设这一根本环节,树立“凡事找制度,用制度管人”的理念,用制度约束行为,用制度衡量业绩,形成了人人守纪律,事事讲规范的良好局面。
二、用制度塑造形象。局党委经过反复研究,多次征求意见,先后制定了《财政、编制、人事部门联席会议制度》、《专项资金划拨管理制度》、《资金调度领导例会制度》、《局机关各项管理制度》等20多项规定。为保证各项制度的落实,建立了工作督查制度,强化制度考核的连续性,对机关干部执行制度情况进行随时检查、每月通报,形成了“不讲不行的理由,只找能行的办法”的工作氛围,进一步提高了机关工作效率,实现了工作效能的最大化,提升了机关管理水平。
三、用制度推进工作。针对局机关、局属各单位的工作职能,制定了各部门工作责任目标,明确了各单位全年所要完成的各项工作任务指导。在此基础上向全县推广,每年与局属各单位、基层财政所签订了《目标责任状》。为了使各项工作目标如期实现,避免平时不管理,秋后算总账的现象出现,局党委对责任状和任务书的内容进行分解,建立每月通报制度,对工作任务完成情况实行定期通报,加强过程管理,建立了“日常工作有***,季度有反馈,半年有汇报,年底有考核”的工作模式,实现了财政机关内部管理从务虚向务实的转变。