组织工作创新案例展播⑧|遂宁高新区党群工作部凝心聚力打造拴心留人高新人才驿站
“2021年度全市组织工作创新案例”评选活动结果出炉,11个创新案例脱颖而出,这些案例体现出新理念、新思路、新探索,对解决突出问题、落实重要任务有较强的推进作用,并已取得明显效果或试点成果。遂宁传媒集团新媒体平台将对2021年度全市组织工作创新案例进行展播,现刊发遂宁高新区党群工作部的工作创新案例《凝心聚力打造“拴心留人”高新人才驿站》,敬请关注!
凝心聚力
打造“拴心留人”高新人才驿站
遂宁高新区党群工作部
背景动因
2021年中央人才工作会议明确提出,要坚持党管人才原则,坚持“四个面向”,深入实施人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才。建优人才生态是加快人才聚集最快速有效的方法之一,为此,遂宁高新区始终坚持用事业留人、待遇留人、情感留人,做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才,形成近悦远来人才新生态。
遂宁人才之家·高新人才驿站
主要做法
(一)特色化建设,打造人才“摆渡站”。集思广益建平台。人才驿站坐落于鹭栖湖畔,建筑面积320平米,分为展示区、业务办理区、沙龙区等6个功能区。人才驿站建设共耗时1年,广泛借鉴了各地人才之家设计效果,并邀请园区人才共同参与规划设计。自助便捷查政策。秉持“随时待命”服务理念,在人才驿站配备政策汇编区和在线自主查询终端,可随时提供人才政策咨询等服务。倾心倾力办活动。针对不同人才群体,分类策划、精选主题,突出活动主题“专而精”、活动形式“新而活”、活动效果“亮而优”,“润物无声”中帮助人才融入高新。
(二)专业化服务,打造人才“解忧站”。创新工作机制。针对人才心系事项,开通服务专线,启动“我为人才办实事”项目,落实征集、建账、协调、销号、回访“五步工作法”制度,形成工作闭环。成立服务专班。园区人才工作领导小组成员单位选派人才专员,与人才驿站工作人员协同办理相关业务。截至目前,共接收政策咨询电话100余通,业务办结30余件。细化服务清单。紧贴人才需求,制定全方位的服务项目清单,涵盖人才政策咨询、创业指导、公寓申请等贴心服务。
(三)精细化管理,打造人才“加油站”。推行实体化专业运营。采用购买社会服务的方式让专业团队运营人才驿站,提升服务水平,充分发挥人才驿站功能作用。实现精准化业务分区。人才驿站接待台分为创新创业、政策咨询、综合服务三个窗口,形成一套完备的业务办理体系,“一对一”精准服务。盘活人力资源总量。利用人才驿站能力优势,摸排园区人力资源需求、摸底园区人才存量、发掘区外人才变量,建立动态人才信息库,“点对点”推荐相关岗位,有效提升人岗匹配度。
遂宁市第一人民医院举行第三期人才沙龙活动
主要成效
(一)红色传承,营造党建引领氛围。坚持党管人才。紧密结合党史学习教育,在市委组织部指导下成功举办“人才心向党·竞进新时代”建党100周年系列活动,邀请30余名全市各界人才代表参加,切实增强人才的政治认同感和向心力。打造党史学习教育红色书屋。驿站收录了党史读物、伟人传记等红色图书800余册,为园区人才搭建“读原著、学原文、悟原理”的教育阵地,营造浓厚“两学一做”学习教育氛围,汇聚团结奋进的强大正能量。成立人才功能性党支部。吸纳园区各领域高层次人才党员40余名,定期开展读书分享会、政治理论学习等支部活动,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
(二)汇才聚智,迸发人才智慧力量。架起政企沟通“连心桥”。精品化运营“高新咖啡时”,以“喝咖啡”为载体、以企业需求为导向,搭建政企零距离沟通交流平台,累计收集整理问题180余项,办结率94.4%,全力破除企业发展人才“引、留”难题。丰富人才交流“朋友圈”。积极承办“一月一主题”人才活动,常态化开展“人才沙龙”活动20余场,为广大人才提供思想碰撞、才华展示的平台。打造人才成长“补给站”。紧紧围绕高质量发展主题,大力开展“人才政策‘下基层’五进活动”等专业指导10余次,助推人才“展翅高飞”。
(三)做精品牌,打响高新知名度。系好引才“纽带”。以人才驿站为载体,定期举办“政府+企业+人才”沟通交流会,致力于让有意向来到遂宁高新区的人才了解高新、选择高新。当好“高新推介官”。将人才驿站作为展现高新城市魅力的重要阵地,充分发挥新媒体优势,讲述“高新故事”,树立爱才、敬才、惜才的近悦远来良好口碑,提升高新吸引力。博采众长促进步。多次赴成都、重庆、宜宾等地学习人才驿站建设经验和运营理念,深入交流探讨人才工作新方法、好点子,既引进外来能量,也输出高新智慧。
遂宁高新区“高新菁英卡”发放仪式
工作启示
(一)探索云端运营,实现人才服务一网通办。开发高层次人才服务APP,设立“菁英人才码”,努力做到人才服务“一码在手,服务全有”,打造集资讯信息一网查询、人才项目一网申报、生活服务一网通享、人才供需一网匹配的人才综合服务平台,同时开展云招聘、云培训、云课堂等线上活动,有效提升人才生态云端服务功能。
(二)织密服务网络,推动建设人才服务工作站。积极推动园区各级各部门及重点企业结合自身特点创建特色化人才服务工作站,建立协同服务、资源共享管理制度,人才可自由参加体验各站点活动,通过一个站点享受其余站点提供的服务,推动形成党政部门联系、关怀和凝聚人才的网络体系。
(三)深耕运营管理,全方位挖掘驿站功能作用。创新人才驿站运营管理模式,不断丰富驿站服务内容、拓宽驿站服务范围、革新驿站服务方式,打造多功能、全能型的人才服务驿站。立足不同的人才类型和服务诉求,发挥不同的功能作用,致力于建立服务型、联谊型、专业型、创业型、综合型人才驿站。
(来源:市委组织部研究室)