水宁寺镇三措并举推动三资管理走深走实

近年来，水宁寺镇围绕农村集体资产管理，细化工作举措，采取“点球式清单”“点单式培训”“点穴式督查”等举措，不断推动“三资”管理落地落细。目前，已完成经营性资产核资6232万元，非经营性资产核资24071万元，对17个农村集体经济组织进行了颁证赋码。

“点球式”清单划重点。结合辖区各村（社区）“三资”工作实际，按照定任务、定责任、定时限的“三定”原则，梳理月度工作重点，每月初向各村（社区）进行点球式派发，为各村（社区）“三资”工作挂起“作战图”、列出“任务书”、明确“时间表”。目前，全镇共成立17个工作专班，印发《“三资”月度工作任务清单》4份，建立了经营性资产、集体经济组织成员名册等5本台账，进一步明确了“三资”权限，确定了“四至界限”，为做好农村集体资产监管服务平台打下坚实的基础。

“点单式”培训强筋骨。探索“你点菜，我做菜”培训模式，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，提前征集各村（社区）干部学习意愿，精准把握村社干部学习需求和知识短板，科学安排学习课程，设置“三资”管理、使用、公开等培训内容，实现“三资”工作无缝隙、精准对接。截至目前，已开展点单式培训6场次，到村实践培训5场次，参训干部达58人次。

“点穴式”督查求实效。围绕各村（社区）“三资”工作任务清单完成情况，由镇纪委、财政所等镇级单位组建联合督导组，季度性开展全方位督导检查，同时建立“督查+指导+整改+回头看”的闭环机制，对发现的问题进行“点对点”反馈，切实加强农村“三资”管理管理清、情况明。2022年第一季度，已全面完成全覆盖督导检查，共发现“三资”管理存在问题5个，已督促整改4个。

审核人：王琪