两个联动两个结合香洲区审计局切实抓好换届年经济责任审计工作

    香洲区审计局自2005年开展珠海市首个任中审计项目以来，逐步建立起以任中审计为主、离任审计与任中审计结合、离任经责事项交接为补充的审计模式，2008年至2010年共开展任中审计项目11个，离任经济责任事项交接18项。2011年，区审计局本着对党委政府和领导干部高度负责的态度，加强“两个联动”，注重“两个结合”，从管好用好保护好领导干部的角度出发，切实抓好“换届年”经济责任审计工作。

    一是加强部门联动，发挥合力作用。充分发挥经济责任审计联席会议制度作用，密切与纪检监察、组织人事、财政、法院、检察院等成员单位的联系，把组织监督、纪检监督与经济监督有机地结合起来，整合资源，形成合力，使经济责任审计由“一家管”，变为“多部门联手抓”，确保审计结果作为干部奖惩和使用的重要依据。二是加强内审联动，发挥辐射作用。指导和敦促各部门内审机构在规范本单位财务管理的同时，展开对下属二级单位和社区居委会的审计和业务指导，审计与自查相结合，有效扩大审计的监督辐射范围。三是注重干部廉政考核与绩效考核相结合，对党委政府负责。实现真实性、合法性审计与绩效审计的紧密融合，在考核干部的廉洁从政情况的同时，客观评价领导干部履行职责的绩效情况，提高公共资源利用效能，通过审计的“问效”，推动行政的“问责”。四是注重审计监督与审计服务相结合，对领导干部负责。既要坚持原则，又要从关心爱护干部的角度出发，以监督和引导领导干部在经济生活中掌好权、用好权为目的，公正客观负责地反映领导干部任职期间的经济责任，督促干部正确行使职权。