局副调研员公交集团董事长孙世华到公交集团智能调度中心调研指导车辆运营工作
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于2019年07月16日发表
7月2日,局副调研员、公交集团董事长孙世华到公交集团智能调度中心进行调研,通过查看各公交公司调度平台实时演示、调度指令的发布、3G视频运行效果,提出四点要求:一是当车辆运行中出现串车、大间隔时,调度系统应开通即时提示报警功能,以便调度人员第一时间进行处理。二是调度中心要充分发挥科技优势、人才优势和资源优势,建立科学高效的运营管理机制,配合创收增效活动的持续有效开展,从源头分析串车、大间隔产生的原因和不良后果,从思想上引起高度重视,采取有效措施重拳出击,集中治理,做到无理由、零容忍。三是要多策并用,使车长关心营运收入,跑好车、服好务,做到逢站必停,规范运营,为乘客提供无缝隙的周到服务。四是为更好地发挥调度中心对营运生产的调度指挥功能,在对车长进行考核的同时,建立对营运公司的考核机制,使营运调度制度体系更加科学完善。
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